经营计划解读
* * * * 竞争对手比我们发展快原因 * * * * * * * * * * * * 去年各部门的总结很细致,但计划大多只是表态,喊口号,没有多少可行性,缺少公司方向了解, * 尽量以表格方式进行 * * 7、确定部门年度 工作行动 主要工作行动 行动目的 行动主要内容 参与部门及负责人 执行步骤及时间安排 行动结果 8、部门年度资源需求 人员需求计划 资金需求计划 技术支持计划 技能学习计划 5、部门目标 确定后 明确关键环节 部门目标达成计划 改进计划 需加强地方 6、部门年度规划 部门角色定位 部门职能发展 部门提高方面 部门新年度打算 部门年度工作计划的编制建议(二) * 百事成集团 * 工作 职责 工作目标 达成路径 主要事项 时间 安排 ____部2011年度工作规划 * 百事成集团 * 营销计划编制中鱼骨图方法的应用 市场分析 营销部 年度 工作 目标 竞争对手数据收集 数据分析 行业政
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