第六章计划汇总.pptVIP

本电子教案改编自浙江大学蒋绍忠教授《运筹学》教程4.0版 第六章 计划 本章目标 理解制定个人目标及组织目标的重要意义； 掌握计划的相关概念及特点； 熟练掌握“目标管理”法； 掌握滚动计划法、网络计划法的方法及特点。 【引例】 松下电气工业公司 【引例】 松下电气工业公司 【引例】 松下的经营理念 【引例】 松下电气工业公司 第一节　计划概述 1、计划的特点 计划与其他职能间的关系 2、计划的内容 3、计划类型 计划类型 计划类型 计划类型 4、计划的作用 5、影响计划因素 影响计划因素 影响计划因素 影响计划因素 第二节 计划制订过程 第三节　计划制订方法 一、滚动计划法 滚动计划法示意图 滚动计划法的优点 二、情境计划法 【案例】壳牌公司的情境计划 三、网络计划技术 网络计划法－－图例 i：事件编号，活动间的关系 TE：事件开始的最早时间 TL ：事件开始的最迟时间，（注：不是事件的结束时间） a：事件名称 t：活动时间，所用时间 例1（问） 网络计划法－－计算 例1（答） 例2（问） 例2（答） 关键路径：1－4－6－7 完成时间：4＋8＋5＝17 例3（问） 例3（答） 关键路径：1－4－2－3－5－7 完成时间：4＋7＋5＋2＝18 基本规则 基本规则 例4（问） 例4（答） 例4（答） 第四节　目标管理 计划的前提——目标 一、目标概述