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BEI面试技巧-基于素质的人才选拔 【时间地点】 2012年9月08-10日 深圳 【参加对象】 企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理 【费 用】 3200元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费、茶点费） 引言 您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题： ? 在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的； ? 面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程； ? 面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统一，无法迅速地确定最佳人选； ? 面试中看似表现不错的员工，在真正进入公司后，却很难适应．．．．．． 面对成千上万的应聘者，越来越多的招聘和选拔人员丧失了准确的判断力。这一现象已经成为众多企业在人才选拔和发展中遇到的巨大挑战！ ● 培训概述 “岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合，则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而，如何确定岗位的素质要求，如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平，从而实现最佳的人岗匹配？ 随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍，企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企业负责招聘的相关工作人员具备过硬的甄选技术，提升企业人才招聘和选拔的水平，无疑已经成为企业最关注的问题之一。 目前，基于HayGr