【推荐】行政后勤管理考核.docVIP

行政后勤管理考核 责任划分： 行政后勤管理由行政总监负总体责任，行政部负具体责任，同时其他部门须积极配合并接受检查。具体责任如下： 行政总监： 总务后期部： （1）车辆管理制度制定与实施。 （2）审批车辆费用，控制车辆开支。 （3）车辆保养。 （4）车辆购置计划编制。 （5）卫生制定制定与实施。 （6）安全管理与检查。 （7）安全制度制定与实施 （8）安全事故处理。 （9）出入公司制定制定与实施。 （10）宿舍管理制度制定与实施。 （11）食堂管理制度制定与实施。 （12）劳动纪律制定与考勤管理。 （13）接待管理。 （14）值班管理。 （15）证照管理。 （16）其他相关责任。 其他部室： （1）控制部门行政费用开支。 （2）接受行政部关于行政后勤的检查。 （3）部门安全、卫生管理。 （4）部门劳动纪律管理。 （5）部门相关接待管理。 （6）部门值班管理。 （7）其他相关责任。 考核指标： 行政后勤管理考核指标是与责任划分相对应的，具体指标如下： 1、总务后期部考核指标 定性指标 （1）车辆管理制度制定与实施情况。 （2）审批车辆费用，控制车辆开支情况。 （3）车辆保养情况。 （4）车辆购置计划编制情况。 （5）卫生制定制定与实施情况。 （6）安全管理与检查情况。 （7）安全制度制定与实施情况 （8）安全事故处理情况。 （9）出入公司制定制定与实施情况。 （10）宿舍管理