【推荐】第8章 领导理论与沟通技能.docVIP

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  • 2017-05-11 发布于辽宁
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绩效管理,课件,教案,人力资源管理,工程管理制度

第8章 领导理论与沟通技能 案例1 领导者的素质与领导风格 雷诺兹今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前,她已接受该公司的邀请,毕业之后将加入互助保险公司成为保险单更换部的主管。 康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司,总部有5000多名员工。公司奉行员工的个人开发,这已成为公司的经营哲学,公司自上而下都对所有员工十分信任。 雷诺兹直接负责25名职员,他们的工作不需要什么培训,而且具有高度的程序化,但员工的责任感十分重要,因为更换通知要先送到原保险单所在处,要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化,如果某份保险单因无更换通知的答复而将被取消还需要通知销售部。 雷诺兹工作的群体成员全部为女性,年龄跨度从19岁~62岁,平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历,以前没有过工作经验,她们的薪金水平为每月1420美元~2070美元。雷诺兹将接替梅贝尔的职位,梅贝尔为互助保险公司工作了37年,并在保险单更换部做了17年的主管工作,现在她退休了。雷诺兹去年夏天曾在梅贝尔的群体里工作过几周,因此比较熟悉她的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了兰兹之外,其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。兰兹今年50多岁,在保险单更换部工作了l0多年,而且作为一个

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