博奇安全管理流程-2013.09.25.ppt

安全管理流程交流讨论专题材料 2013年9月 体系建设 三、安全生产投入 　安全生产费用主要用于以下方面： 安全技术和劳动保护措施：安全标志、安全工器具、安全设备设施、安全防护装置、安全培训、职业病防护和劳动保护，以及重大安全生产课题研究和预防事故采取的安全技术措施工程建设等。 反事故措施：设备重大缺陷和隐患治理、针对事故教训采取的防范措施、落实技术标准及规范进行的设备和系统改造、提高设备安全稳定运行的技术改造等。 应急管理：预案编制、应急物资、应急演练、应急救援等。 安全检测、安全评价、事故隐患排查治理和重大危险源监控整改以及安全保卫等。 安全法律法规收集与识别、安全生产标准化建设实施与维护、安全监督检查、安全技术技能竞赛、安全文化建设与安全月活动等。 四、安全管理制度 火力发电企业安全生产标准化达标评定标准附录A：应制定的规章制度 A1 安全生产职责 A2 安全生产费用 A3 文件和档案管理 A4 安全生产检查及隐患 A5 两票三制 排查与治理 A6 安全教育培训 A7 特种设备及特种作业人员管理　 A8 设备管理 A9 建设项目安全设施“三同时”管理 A10 危险化学品和重大 A11 特殊危险作业管理 危险源管理 A12 消防安全管理 A13 相关方及临时用工管理 A14 职业健康管理 A15 劳动防护用品及特殊防护用品管理 A16 安全工器具管理 A17 应急管理 A18 交通安全管理 A19 反违章管理 A20 安全生产奖惩 A21 事故事件管理 A22 技术监督管理 五、安全培训 六、生产设备设施 七、设备设施保护 八、设备设施安全 　　烟气脱硫系统、烟气脱硝系统、除尘器设备、废水处理系统设备正常，满足运行要求，各项运行参数符合要求。 九、设备设施风险控制 十、作业安全 十一、重点安全管理 十二、标志标识 十三、相关方安全管理 十四、变更管理 十五、隐患排查和治理 安全隐患整改五落实 责任、 措施、 资金、 期限、 应急预案 十六、重大危险源监控 十七、职业健康 十八、应急救援 十九、应急管理 二十、信息报送与预前控制 二十、信息报送与事故事件调查处理 二十一、绩效评定 关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。 二十二、持续改进 一、目 标 预 则 立 ， 不 预 则 废 安全生产目标： 人身、设备、火灾、环境、交通、职业病、非计停、连续安全生产天数 分级控制 公司控制人身重伤和事故， 项目控制人身轻伤、设备障碍和事件， 部门控制人身未遂和设备异常 员工控制违章和隐患 目标分解与考核 二、组织机构和职责 安全生产委员会 总结分析本单位的安全生产情况，部署安全生产工作，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策企业安全生产的重大事项。 体系建设 安全生产责任制 财务 技术 生产 安监 人资 采购 安全 两措计划 奖惩基金 安全生产教育管理人员的培训：知识和能力 操作岗位人员教育培训：规程、制度、技能 其他人员教育培训：告知 安全文化建设：法律与道德 安全生产教育管理：计划、资源、档案 门禁管理 有效 监控 安全警示 安全防护 设备设施风险控制表 全厂停电系统紧急停运风险 加强保护装置和直流管理，合理整定保护定值，杜绝自动保护装置误动、拒动及直流故障引发或扩大事故。 保护拒动风险控制 装置可靠、校验试验、投退管理 设备损坏风险控制 　防误闭锁，技术监督，机构保养，操作试验，定期测温、定期清扫，缺陷处理。 压力容器爆炸风险控制 　建立台账，质量验收，水压试验，安全检验，安全附件，严格操作，安全距离。 分散控制系统、监控系统失灵风险控制 冗余配置、电源可靠、病毒控制、信号屏蔽、后备操作 火灾风险控制 跑冒滴漏，设备材质，