[参考]工程项目安全生产检查考核评分表汇总.docVIP

2008年度安全生产检查考核评分表 附表1： 项目部安全生产考核评分汇总表 序号 考核内容 标准分 得 分 备注 1 事故控制 40 2 安全管理 50 3 现场管理 110 现场考核如遇缺项，换算公式为：总分=（考核项目得分之和÷相应的基准分之和）×110 总分 200 项目名称： 考评时间： 附表1－1： 项目部事故控制考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号 检查内容 基本 要求 扣分原则 基准分 得分 1 生产性死亡 不发生生产性死亡事故 项目部发生死亡事故扣20分，分包单位发生较大以上事故扣20分、一般事故扣10分。 20 2 生产性重伤 不发生重伤事故 重伤人数低于0.6人/每亿元产值时，每重伤1人扣5分，重伤人数高于0.6人/每亿元产值时，每发生1人次扣10分。 10 3 其他 事故 不发生机械、火灾、交通、职工群体性健康事故 一般机械、火灾、交通事故每起扣2分，重大以上及职工群体性健康事故每起扣10分。 10 合计 40 附表1－2 安全管理评分表 项目名称： 考评时间： 序号 考核内容 标准分 得分 1 第一责任者履职情况 18 2 安全管理机构设置 和人员配备 10 3 制度建设和日常管理 22 合计 50 附表1－2－1： 项目部第一责任者履职考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号 考核 项目 基本要求 扣分原则 基准分 得分 1 贯彻上 级要求 认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神 没有组织传达、没有及时贯彻落实每次扣1分。 2 2 督促 检查 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患 每月少于一次安全检查扣1分，事故隐患未整改或整改不及时一次扣1 分 2 3 应急救援预案 组织制定应急救援预案并演练 无预案扣2分，没有演练或演练流于形式扣1分 2 4 安全 投入 满足需要，符合要求，具备安全生产条件，统计规范、上报符合规定 每一不符合处扣1分 3 5 安委 会议 每年至少四次，分析安全形势，制定对策，督促落实 不开会扣2分，应付或记录不完善扣1分 2 6 管理规章制度 建立安全生产责任制，各项规章制度完善，操作规程齐全 没有建立扣3分，责任制、规章制度、操作规程一项不完善扣1分 3 7 事故 处理 按“四不放过”原则调查处理事故，按要求报告安全事故 没有按要求报告、没有按事故处理原则调查处理扣2分 2 8 工作计划 有系统的工作计划（目标、检查、考核、奖罚等规定） 无计划扣2分，不系统扣1 分 2 合计 18 附表1－2－2： 项目部机构设置和队伍建设考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号 考核 项目 基本要求 扣分原则 基准分 得分 1 机构设置 成立安全生产委员会，设置安全生产管理部门 无安委会或安全生产管理部门扣2分， 2 3 人员配备 项目部指定有分管安全工作副职，安全部门人员配备满足工作需要 没有指定分管副职或人员不能满足工作需要扣2分 2 4 委派考核 安全部门负责人按要求实行了委派，每年对安全部门负责人的工作进行考核评定 未委派扣1分，未考核评定扣1分 2 5 人员持证 项目经理、分管副职、安全生产专职管理人员持有有效上岗证书 有无证上岗扣2分 2 6 人员培训 按规定接受培训 未按规定参加培训扣2 分 2 合计 10 附表1－2－3： 项目部制度建设和日常管理考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号 考核 项目 基本要求 扣分原则 基准分 得分 1 安全例会 按规定开安全例会 没有按规定开会扣2分，应付或记录不完善扣1分 2 2 责任书 项目部和上级单位签订有安全责任书 没有签订扣2分 2 3 培训教育 有计划、有落实、有记录并符合规定 每一不符合处扣1分 2 4 安全检查 安全人员跟班现场巡视，危险作业专人监护，落实整改有验收，形成闭环 不符合或一项没有形成闭合扣1分 3 5 信息报送 每月按期向上级单位报告安全信息 缺一次扣1分 2 6 安全活动 积极参加上级组织的安全月、安康杯等安全