[参考]Ⅱ项目执行流程.docVIP

DMCⅡ-140项目执行流程 版本说明 作者 版本日期 版本号 修改说明 审批人/日期 2011、05、02 v1.0 起草 2011、07、10 v1.1 完成 2011、07、22 v 1.2 修改 2011、09、07 V1.3 修改 1 文档简介 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 参阅对象 1 2 组织机构及职责 1 2.1 组织机构 1 2.2 职责 2 2.2.1 总工职责 2 2.2.2 航摄主管职责 2 2.2.3 外业负责人职责 3 2.2.4 航摄员职责 3 3 项目执行前准备工作 3 3.1 执行项目前准备 3 3.2 设备运输 4 3.3 设备存放 4 4 项目实施过程 4 4.1 前期准备 4 4.2 安装测试 5 4.2.1 设备安装 5 4.2.2 设备测试 5 4.2.2.1 地面电源测试 5 4.2.2.2 飞机电源测试 6 4.3 天气把握 6 4.4 空中操作 6 4.4.1 空中开机流程 6 4.4.2 空中工作过程 9 4.4.3 关机流程 10 4.4.4 落地后操作 10 4.5 数据下载及检查 10 4.5.1 准备工作 10 4.5.2 数据下载 11 4.5.3 格式化SSD 11 4.5.4 数据检查 11 4.6 数据备份和邮寄 12 4.6.1 数据备份 12 4.6.2 数据邮寄 12 4.6.3 数据保密 13 5 项目结束 13 5.1 与公司联系 13 5.1.1 与数据预处理组联系 13 5.1.2 与公司领导联系 13 5.2 与航管交接 13 5.3 与机组交接 13 5.4 相机拆卸和运输 13 5.4.1 相机拆卸 13 5.4.2 相机运输 14 6 保密制度 14 6.1 公司事务的重大决策 14 6.2 商业秘密 14 7 相机维护和排故 14 7.1 相机维护 14 7.2 相机排故 15 7.2.1 相机不能正常启动 15 7.2.2 License出现问题 15 7.2.3 曝光时出现漏拍现象 16 7.2.4 ROS不能识别存储巴士 16 7.2.5 连接ROS 17 7.2.6 相机模拟软件使用方法 17 1 文档简介 1.1 目的 为了正确充分使用公司的航摄设备，顺利完成航摄项目，充分发挥航摄组成员的积极能动性，围绕“专业规范，思路清晰，责权分明”的原则，制定本项目执行流程。 1.2 适用范围 全体航摄人员 1.3 参阅对象 公司领导 航摄全体人员 2 组织机构及职责 2.1 组织机构 为了便于业务开展，充分发挥外业人员的主观能动性，尽最大能力使项目顺利执行，实行总工负责制，航摄部主管组织实施，现场负责人带队实施。 外业实施人员主要有：外业现场负责人及航摄员。 内业人员：数据预处理人员。 结构如下： 2.2 职责 2.2.1 总工职责 1、负责本单位质量管理方面的技术工作，处理重大技术问题，督促生产人员严格执行质量管理制度和技术标准，及时发现和处理作业中影响质量的技术问题，对提供的测绘产品承担质量责任。2、组织编写和审核技术设计书。3、审定技术总结和检查报告；评定产品质量等级，编写最终检验报告；在测量产品的检查报告上签署意见，保证上交测量产品质量全部合格。4、组织业务培训，对作业人员和质量检查人员的业务技术水平进行考核；组织实施单位内部产品质量审核工作 ?5、经常深入生产第一线，及时掌握生产过程中的质量状况，指导技术人员工作，引进和推广测绘新技术、新设备、新工艺、新方法，不断提高产品质量和生产效率。、负责工作。 、制定部门管理制度并监督执行。、制定部门生产计划并组织实施。 、本部门设备与财物管理。 、成果资料的保密管理和信息安全管理。 、部门安全生产。 、领导交办的其它工作。 ZIInflight中打开相机页面，将PFM Off和ASMS Off 激活(PFM ON、Stab on)，点击Single Image进行试拍。 10、 也可使用自由曝光（Free Serial Exposures）模式，选定曝光间隔，进行曝光测试，一般曝光300张左右。 11、 曝光测试时时刻观察影像视窗，查看影像质量。 12、 通过查看影像确定镜头视角是否被飞机底舱遮挡。 13、 如果相机出现异常情况，拷出LOG文件，及时与相机技术支持工程师联系。 4.2.2.2 飞机电