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2016年全国二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟题三 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) 　　1、 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(　 )使项目目标得以实现。 　　A.项目策划和项目组织　　B.项目控制和项目协调 　　C.项目组织和项目控制　　D.项目策划和项目控制 　　　　2.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受(　　)的工作指令。 　　A.建设单位 　　B.设计单位 　　C.施工总承包管理企业 　　D.施工承包企业 　　　　3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( 　)。 　　A.项目结构图 　　B.组织结构 　　C.合同结构图 　　D.工作流程图 　　　　4、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是( )。 　　A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查 　　　　5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制(　 )。 　　A.组织结构图　　B.任务分工表 　　C.工作流程图　　D.工作一览表 　　6.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是(　　)。 　　A.①②③ 　　B.②①③ 　　C.③②① 　　D.②③① 　　　　7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( 　)。 　　A.项目结构图 　　B.工作流程图 　　C.工作任务分工表 　　D.组织结构图 　　8、 ）。 A．信息处理工作流程组织 B．物质流程组织 C．管理工作流程组织 D．施工作业流程组织 　　9、运用动态控制原理进行施工进度控制，首先进行的工作是(　 )。 　　A.调整施工进度目标 　　B.对施工进度目标进行动态跟踪 　　C.对施工进度目标进行控制 　　D.进行进度目标分解，确定进度控制的计划值 　　 　　 A．直接费十间接费十利润十税金 B．人工费十材料费十施工机械使用费+企业管理费+利润+规费+税金 C．人工费十材料费十施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金 D．分部分项工程费十措施项目费十其他项目费+规费+税金 　　11.根据工程量清单计价规范，以下关于合同价款的约定说法中，错误的是( 　)。 　　A.　　B.　　C.　　D. 　　　　12、( )。 A. B.承包人需更换项目经理的，应提前14天通知发包人和监理人 C.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人收到通知后，应在14天内向发包人提出书面的改进报告 D.若发包人收到承包人的改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在收到二次更换通知的14天内进行更换 　　　13、 ） A.工序 B.分部工程 C.分项工程 D.整个建筑物 　　14. 某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000m3，合同单价240元/ m3,乙子项估计工程量2500 m3，合同单价580/ m3。工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。 A．96 B．212 C．116 D．176 　15.1小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作期延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（ ）m3 A.64 B.60 C.48 D.38.4 16某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是(　)。 A. 返工处理 B. 修补处理 C. 加固处理 D. 不作处理 　17、 ） A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同 B.采用单价合同时，工程量清单中的工程量具备合同约束力（量不可调） C.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同 D.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力 　　　18. ）的特点。 A．工程量优先 B．总价优先 C．单价优先 D．风险均摊 　　19. ）签订合同。 A．工程总承包单位 B．施工总承包单位 C．业主 D．业务、施工总承包管理单位三方共同 　　20、 ）. A．技术措施 B．组织措施 C．经济措施 D．合同措施 21、 ）。 A．组织结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．项目结构图 　　22.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应 当(　　)。 　　A.责令施工企业整改 　　B.向施工企业项目经理报告