运城空港东晟企业划咨询服务有限公司2011年招聘(范鹏涛对女员工经常动手动脚).docVIP

2011年度工作计划 2011年是关东集团发展历程中重要的一年，是集团加快现代服务业步伐重要的一年，运城东晟关公文化交流有限公司与运城空港东晟企业策划咨询服务有限公司是隶属于关公企业之家会员俱乐部的服务组织机构之一，2011年同样是公司转型发展，提升专业素质，从培育发芽转型到茁壮成长的一年。 2011年是“关公企业之家”项目整体建设的启动期，我们的工作重心将紧紧围绕项目及集团做好前期的方案策划、包装宣传、整体策划营销等工作。与此同时，为集团与各子公司、关联公司提供文化建设、策划服务并兼顾对外的业务。我们的宗旨：在保证集团利益的前提下实现自身价值，创造更多的社会价值，为先行一步的独立作战体系变革做出表率作用。 一、2011年我们工作的指导思想： 2010年，我们在集团公司的领导下、在各子公司同仁的支持下，较好的完成了李董布置、安排的各项工作。公司团队成员的工作能力在不同领域有了较明显提高，在思想领域，与集团、项目的发展方向站在了一个高度。2011年我们将以集团发展方针为指导，以“关公企业之家”项目为主，全面落实科学发展，继续提高自身素质，增加团队价值，积极推进集团项目的开展，优化产业结构，夯实业务基础，维护好集团及各子公司每一项相关业务的开展，不断增加公司效益，努力为集团更好更快的实现现代服务业体系而努力。 二、2011年我们的工作重点： 随着2011年6月前集团“关公企业之家俱乐部”将奠基，这也象征着集团现代服务业体系逐步开始运行，公司的工作重心也将围绕着集团“关公企业之家俱乐部”项目的运行开展。公司工作重点以集团“关公企业之家俱乐部”项目奠基及沙盘制作等一系列相关设计、策划工作、集团及各子公司的宣传册制作、VI方案的完善、集团网站的建设、集团内刊的编辑、公司制度的完善等方面进行，逐步完善集团及各子公司的规模化、企业化、科学管理化进程。以集团现代服务业体系完善为工作目标，抓住机遇，在做好集团项目的同时努力实施“走出去”的战略，逐步增加公司经济效益，扩大公司知名度，提升公司及集团整体社会价值。 三、2011年我们的工作目标： 实现“一个确保，达到两大突破，实现五项增长，做好十件实事”。即确保集团现代服务业体系的完善开展，力争实现公司业务水平和公司社会影响力两大突破。实现公司业务数量增长、公司效益增长、公司社会影响力增长、公司工作效率增长及公司专业人才数量增长。在2011年做好集团网站建设、集团内刊的创刊工作、集团“关公企业之家”沙盘制作工作、集团“关公企业之家”奠基仪式、集团及各子公司宣传册的制作工作、集团及各子公司宣传视频的制作、集团及各子公司资料跟踪搜集工作、对外承接的宣传策划工作、集团布置的各项临时性工作及运城区域内的社会性活动的组织策划工作。 实现上述目标既是公司高速发展的愿望，同样也是公司内部提升业务水平和增加公司效益的客观需求，更是为紧跟集团发展、实现集团现代服务业体系的关键所在。 随着我们先行一步的独立作战体系变革，我们公司的全体人员统一思想、步调一致，在总结经验和不足的基础上，决心继续发扬团队作战的精神，为早日完成关公企业之家会员俱乐部项目的建设，早日实现为关公企业之家会员提供全方位现代服务而更加努力、拼搏。 四、制定年度工作计划的意义： 集团总部提出了公司发展的三大奋斗目标，即：关公企业之家建设项目作为精品工程要做到全国领先，成为中国第一家专门为企业和企业家提供综合性服务的中部服务基地；服务体系建设的功能和范围全国首创，成为中国第一家专门为企业和企业家提供综合性服务的专业服务公司；五年之内实现运城东晟关公企业之家服务有限公司上市，成为中国第一家综合性服务的上市公司。工程建设项目作为配套服务的硬件，已经被世界杰出华商协会冠以“全球华商500强俱乐部运城会所”和“世界杰出华商协会企业家中部服务基地”两块金字招牌，拟上市的运城东晟关公企业之家服务有限公司还被授予“第六届世界杰出华商大会最具成长性企业”荣誉称号。 面对以上奋斗目标和发展机遇，公司业务的拓展主要致力于为运城东晟关公企业之家会员俱乐部会员提供快捷、全面、有质量的策划咨询类服务，全面制定和实施2011发展年度计划，对集团的现代服务业体系全方位发展有着深刻意义，对于跟随集团发展的步调有着科学化的规划作用。 为此我们在2011年主要讲1、关于集团网站的建设及运行 集团网站的建设方案讨论案已于2010年11月底完成，并交由董事长审批。计划在董事长审批通过后，12月15日开始着手网站的具体设计、制作工作。并联系各网站制作机构，招标选出网站制作公司，最后报集团审批。12月20日前完成联合网站制作机构收集集团和项目图片、视频、文字资料且交付网站制作公司负责制作。在2010年12月31日前完成网站的框架制作。 201