浙江浦江国际大酒外装工程施工组织设计.docVIP

编制依据及原则 1．1 编制依据 1．1．1 湖北鼎元建筑装饰工程有限公司外装饰施工设计图； 1．1．2 本工程现场实际情况； 1．1．3 本公司《质量手册》和《程序文件》及相关管理制度要求； 1．1．4 国家现行规范、标准要求。 1．2 编制原则 1．2．1 编制本施工组织设计力求全面、细致； 1．2．2 编制本施工组织设计力求具有针对性和可操作性，达到实用要求； 1．2．3 编制本施工组织设计力求具有指导性，能指导本工程全过程的施工与管理； 1．2．4 编制本施工组织设计力求能反映本公司的技术实力、施工实力和施工管理水平； 1．2．5 本施工组织设计若经本公司、监理公司和甲方审批后，将成为本工程项目施工的纲领性指导文件，属于公司贯标管理体系的重要组成部分。 工程概况及特点 2．1 工程概况 2．1．1本工程为浙江省金华市浦江三联房地产公司开发建设的一家四星级酒店,工程位于浦江县环城南路,主体结构为21层框架结构,裙楼5层,塔楼16层,主体结构建筑高度为87.4m由浙江工业大学建筑设计院设计,现主体结构已全部施工完成。 2．1．2外墙装饰设计由湖北鼎元建筑装饰工程有限公司设计，外墙装饰设计形式主要有明框玻璃幕墙，全玻点支式幕墙，石材幕墙，铝塑板幕墙，氟碳金属漆等，外装包括门楼钢结构补形，主楼19层以上钢结构补形及观光电梯全玻玻璃罩、门楼及屋面补形部分彩钢板屋面等。外装总面积约13500平方米。 2．2 工程特点： 2．2．1本工程为高层建筑，外装面积大，垂直运输难度大，工作量大； 2．2．2幕墙形式多，且工作量分散； 2．2．3施工单位多，协调工作量大，管理复杂； 工程主要施工内容及工程量、主要材料及用量 3．1主要施工内容 本装饰工程我公司承担的主要施工内容有外墙石材幕墙、玻璃幕墙、铝塑板金属幕墙、19层以上钢结构补型及门楼钢结构等。 3．2 主要工程量（见下表） 主要工程量清单 序号 主要施工内容 工作量 单位 备注 1 石材幕墙 ㎡ 2 石材幕墙线条 m 3 明框玻璃幕墙 ㎡ 4 点式玻璃幕墙 ㎡ 5 铝塑板幕墙 ㎡ 6 铝塑板吊顶 ㎡ 7 GRC线条 m 8 钢结构制安 t 3．3 主要材料及用量（见下表） 主要材料及用量清单 序号 材料名称 规格 数量 单位 拟进场时间 备注 1 幕墙石材 ㎡ 开工后 天 进场需加工成型 2 幕墙石材线条 m 开工后 天 进场需加工成型 3 幕墙铝型材 150系列 t 4 明框幕墙玻璃 ㎡ 开工后 天 进场需加工成型 5 点式幕墙钢化玻璃 厚δ=12 ㎡ 开工后 天 加工成型进场安装 6 双面铝塑板 厚δ=4 ㎡ 开工后 天 定型加工进场 7 角钢 50*50*5 t 开工进场 分批 8 角钢 63*63*6 t 开工进场 分批 9 角钢 40*40*4 t 开工进场 分批 10 槽钢 10号 t 开工进场 11 槽钢 25号 t 开工进场 12 镀锌角钢 50*50*5 t 开工进场 分批 13 钢板 厚δ=14 t 开工进场 14 钢板 厚δ=12 t 开工进场 15 钢板 厚δ=10 t 开工进场 加工成型后镀锌 16 GRC线条 m 开工后 天 施工组织和部署 4．1 总体部署 4．1．1 按要求成立浙江浦江国际大酒店装饰工程项目经理部，配备强有力的项目管理班子，并且对设计、施工、技术、质量、材料设备供应、安全文明施工等项目部将明确专人负责，以便协调和管理，保证工程施工顺利进行。 4．1．2 管理目标 质量目标：争创优质工程； 进度目标：绝对工期146天； 安全和文明施工目标：保证重大伤亡事故为零，轻微事故≤1% 4．2 管理体系 4．2．1 项目管理体系 4．2．2 项目管理人员配备 序号 姓名 岗位职务 职称 学历 持证情况 1 黄远明 项目经理 工程师 大专 二级项目经理 2 马国栋 项目工程师 助理工程师 大本 二级项目经理 3 张新旺 施工员 高中 施工员 4 胡明珠 预算员 助理工程师 大专 预算员 资料员 资料员 5 金成亮 材料员 高中 材料员 6 程育军 安全员 高中 安全员 4．2．3 项目部各岗位主要职责 4．2．3．1 项目经理 A、代表公司对本项目全面负责，以全面履行工程承包合同为已任； B、对工程施工进行组织、指挥、协调和控制，保证质量、工期、成本、安全和 文明施工目标的实现； C、负责对施工进行总体安排，对人、材、物进行调度，以满足工程需要，保证 施工顺利进行； D、负责和甲方、监理单位