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充分发挥统计工作基本职能 不断提升统计工作服务水平 山西焦煤集团有限责任公司 王 奇 各位领导、各位同仁：大家好！ 首先感谢中国煤炭工业协会给我们提供了这次交流和学习的机会！能与各位领导和各位同仁共聚一堂，交流煤炭工业统计的经验，感到非常高兴。下面我就山西焦煤集团的基本情况和综合统计工作情况向大会进行介绍，不妥之处，敬请大家批评指正。 一、山西焦煤集团公司简介 山西焦煤集团有限责任公司组建于2001年10月，是我国煤炭行业第一家以资产为纽带，由原西山煤电、汾西矿业、霍州煤电三家国有重点煤炭企业合并重组设立的煤炭大集团，是中国目前规模最大、品种最全的炼焦煤生产企业。?? 山西焦煤实行集团公司、子分公司、生产矿厂三级运行和管理体制，旗下设11个子分公司，其中6个煤炭产业公司，分别为西山煤电集团公司、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、煤炭销售总公司和投资有限公司，5个非煤产业类和现代服务型子（分）公司，分别为山西焦化集团公司、国际发展公司、国际贸易公司、财务公司、公共事业发展公司，拥有西山煤电股份公司和山西焦化股份公司两个中国A股上市企业。? ?山西焦煤现有六大主力生产和建设矿区，下辖99座煤矿，总产能13575万吨/年；洗煤厂28座，入洗能力9385万吨/年；焦化厂5座，焦炭产能1060万吨/年；坑口综合利用电厂7座，总装机2168MW；煤层气及余热余气电厂8座，发电装机153MW。在2010年山西焦煤成为国内第二家“双亿”级煤炭企业、山西省第一家产量过亿吨煤炭企业的基础上，2011年主要指标完成情况为：原煤产量11006万吨、精煤产量4618.24万吨、商品煤销售量8556.97万吨、发电量115.37亿度、焦炭产量859.11万吨、销售收入1219.68亿元、利润46.92亿元。 “十二五”期间，山西焦煤将以打造山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强企业为价值追求，以建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团为战略目标，狠抓本质安全型企业、内涵式管理机制、人才和职工队伍、党风廉政和企业风气、企业和谐稳定“五建设”，实现发展战略、产业结构、经济形态、经营模式、体制机制“五转型”，确保“五翻番”：煤炭产量翻番，原煤产量达到2亿吨以上，洗精煤产量1亿吨以上；销售收入翻番，达到2000亿元以上；项目投资翻番，固定资产投资累计达到2000亿元以上，其中项目投资达到1400亿元以上；资产总额翻番，总资产达到2500亿元以上，其中净资产达到900亿元以上；利税总额翻番，利税总额达到350亿元以上，其中利润100亿元以上。 二、加强统计机构建设，为统计工作提供组织保障 山西焦煤集团公司的成立之初，集团公司在计划发展部设立了统计科，负责全集团的统计工作,2010年初为加强统计工作，集团公司成立数据统计中心。并对山西焦煤的统计办法进行了修订，明确了山西焦煤统计工作实行“统一管理、专业归口、分级负责”的统计管理模式。 建立山西焦煤集团统计信息网络，该网络由以下四个层次组成(1)集团公司数据统计中心和集团公司各专业统计；(2)子分公司综合统计部门和子分公司各专业统计；(3)基层矿（厂）综合统计和专业统计；(4)科、区、队、班组原始统计。各级统计部门加强协调与沟通，明确各自的分工，不断提高统计信息共享的程度，避免重复统计。 山西焦煤数据统计中心是山西焦煤统计工作的综合管理部门，统一管理山西焦煤的统计工作。各子分公司要设立综合统计部门，统一管理本单位的统计工作。集团各专业部室要确定专职或兼职统计人员。 山西焦煤数据统计中心的主要职责是： 1、贯彻落实政府有关部门的统计法律、法规和统计报表制度以及行业协会的统计报表制度，组织实施上级部门下达的各项统计调查任务。 2、制定山西焦煤统计管理制度、综合统计报表制度。会同各专业管理部门制定专业统计管理制度和统计报表制度。 3、组织、协调、监督、检查考核山西焦煤集团各子分公司的统计工作。 4、运用各种统计方法，系统、准确、及时地反映各项工作基本情况，搜集、整理、提供企业外部信息资料，开展统计分析，提供统计资料，搞好统计服务。为集团领导、子分公司及各部门提供统计数据，对外宣传报道的统计资料进行审核。 5、推进山西焦煤统计信息化建设，实现统计信息搜集、处理、传输、共享、存储技术和统计数据库体系的现代化。 各子分公司综合统计部门的主要职责： 1、负责管理本单位的统计工作，制定本单位的统计管理办法。 2、编制和汇总本单位的统计报表和统计资料。 3、及时、准确地向当地政府统计部门和山西焦煤报送统计报表。 集团部室各专业统计的主要职责： 1、负责制定各专业统计报表制度。 2、编制、汇总各专业统计报表。 3、及时、准确地向政府管理部门和山西焦煤数据统计中心报送统计报表。 三、加强统