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市妇联部室绩效评估指标体系一览表(事业发展部)
2015年四季度
市妇联部室绩效评估指标体系一览表(事业发展部)
?一级
指标 权重 二级指标 权重 工 作 内 容 权 重 考核时间 工作
实绩 60% 重点工作 40% 1.农村妇女网上行技能比赛工作 9% 2.举办市女企业家走进高校活动 7% 3.继续开展“暨阳玫瑰 心系未来”科学家教推广志愿服务系列活动 7% 4.召开2015年市家庭教育协会理事会 9% 5.做好苏州督查我市 “十二五”妇儿发展规划终期评估和调研“十三五”妇儿发展规划 权重 二级指标 权重 工 作 内 容 权 重 考核时间 工作
实绩 60% 重点工作 40% 1. 做好第四届“我爱我家”家庭厨艺大赛复赛、决赛工作 8% 每季一次 2. 召开“平安家庭”创建活动领导小组成员单位联席会议 8% 3. 做好反家暴宣传工作 8% 4. 召开2015年市家庭教育协会理事会 8% 5. 做好苏州督查我市 “十二五”妇儿发展规划终期评估和调研“十三五”妇儿发展规划 4% 2. 继续开展好“法在心中,平安同行”主题宣教活动 4% 3.制作平安家庭和反家暴宣传品 4% 4. 抓好性别平等咨询评估工作 4% 5.做好“暨阳玫瑰”微信发布、定期制作《妇运信息》 5% 6.做好来访妇女上访接待 5% 7. 做好各类文明创建工作 4% 创新争先 20% 1.做好第二届妇女儿童家庭公益服务项目创投申报、评审、签约等工作 8% 2.做好市妇联婚姻辅导员婚姻调解工作 7% 3.家庭教育协会成员定点联系制度实施情况调研 5% 其他工作 10% 1.做好巾帼生态志愿活动发布 2% 2.做好婚姻调解卷宗制作整理工作并录入登记系统 2% 3. 做好档案收集整理工作,迎接三星级评审 2% 4.报送“十二五”妇女儿童规划重点项目工作(省妇儿工委) 2% 5. 总结今年工作、规划明年工作 2% 内部
管理 20% 履行职责 30% 认真履行部室工作职能,主动、热情、文明、规范地为妇女群众提供服务,切实提升妇女工作水平。 30% 每年一次 高效服务 30% 部室内部分工合理,职能明确,执行顺畅,运转高效,各项工作推进有力、效果明显,团队作用发挥良好。 30% 廉洁自律 20% 严格遵守中央、省、苏州市和我市关于工作纪律、作风和廉政方面的各项规定和要求,无违法乱纪行为发生。 20% 其他工作 20% 坚决贯彻执行市委市政府决策部署,遵守本会规章制度,积极参加上级和单位组织的学习、会议和活动;部室间相互配合、团结协作,互助提高。 20% 满意度 20% 内部评议 10% 领导班子评价 40%
每年一次 中层干部评价 30% 一般工作人员评价 30% 外部评议 10% 服务对象或基层单位评价 10% 相关部门评价
市妇联部室绩效评估指标体系一览表(办公室)
?一级
指标 权重 二级指标 权重 工 作 内 容 权 重 考核时间 工作
实绩 60% 重点工作 40% 1.做好市金融系统妇联成立筹备工作 8% 每季一次 2.实施“心舞飞扬”职业女性减压增能俱乐部项目 8% 3.做好2016年机关预算申报、4-12月账务工作 8% 4.做好编制年报、工资年报、公务员统计等年度统计年报工作 8% 5.做好文明机关创建、党风廉政建设、学习型党组织建设等考核工作 8% 常规工作 30% 1.协助做好财务管理工作,负责支出结报、工资编制等工作 10% 2.加强机关建设,做好机关党风廉政建设、党员积分管理和党费收缴等工作 10% 3.做好公务接待、后勤管理、机关节能等工作 10% 创新争先 20% 1.实施“花样妈妈”女性新市民成长计划社工项目 10% 2.筹备成立市妇联党总支 10% 其他工作 10% 做好信访接待工作、2016港城瑜伽班报名以及领导临时交办的工作任务确定 10% 内部
管理 20% 履行职责 30% 认真履行部室工作职能,主动、热情、文明、规范地为妇女群众提供服务,切实提升妇女工作水平。 每年一次 高效服务 30% 部室内部分工合理,职能明确,执行顺畅,运转高效,各项工作推进有力、效果明显,团队作用发挥良好。 廉洁自律 20% 严格遵守中央、省、苏州市和我市关于工作纪律、作风和廉政方面的各项规定和要求,无违法乱纪行为发生。
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