小公司管理概念(Orientation).ppt

小公司管理概念 MultiMarket Semiconductors MMS – Industrial Strategy Operations – Philips Semiconductors (Guangdong) 2003-11-12 内容 业务环境 致胜之道 - 小公司 小公司好处及影响 小公司成功因素 业务环境 业务环境 面对业务环境的压力 企业成败倚赖... 适应能力 改善速度 传统管理的特性 阶级之分 经理用脑 工人用手 管理 = 经理想法转到工人手中 黑箱管理 高层控制资讯 高层控制决策 技能要求低 员工潜能没有发挥 结果… 致胜之道 致胜策略 全员參与 人尽其才 人尽其才的要素 能自我管理的员工 自我推动 自发思考 自我控制 小公司 自我管理的团队 人尽其才的管理方法 小公司的目的 小公司 ? 无管理层 ? 任意行动 角色和责任 管理层 领导 / 承诺 / 支持 科文 团队教练 员工 自我管理 员工需要的技能 工序操作 工作管理 团结协作 小公司的好处及影响 小组讨论 小公司的好处和影响 对员工 对公司 时间：10 分钟 对员工的好处 參与决策 发挥潜能 工作满足感 学习 / 提升技能 个人 / 事业发展 分享经营成果 对科文的好处 掌握新领导技巧 提升工作水平 个人 / 事业发展 分享经营成果 对公司的好处 人尽其才 加快改善速度 提高运作弹性 加强竞争力 小公司的影响 对公司 组织架构 管理系统 对科文 角色改变 对员工 更高要求 成功因素 是否都准备好了？ 管理系统 组织架构 有关人员 在暴風雨的海上航行 飞利浦的价值观 策导委员会 检讨管理系统 检讨组织架构 推动全员參与 提高改善能力 成功关键 全员投入和坚持 管理层 科文 员工 意愿和能力 * * * 工业区域变动 消费者主导 竞争加剧 科技发展快速 政府政策 改变来得... 环保要求 要求不断增加 更复杂 更大 更快 需要应付: 现时的管理方式可行吗？ 公司在做什麽? 何時放工? 人是企业的竞争优势 人尽其才 = 意愿 X 能力 X 资源 内部 供应商 内部 顾 客 你就是老板! 加强竞争力 全员投入 提高贡献 团队协作 发挥知慧 自我管理 胜任的组员 团结协作 共同的愿景 正确的策略 我們需要... 客户至上 言出必行 人尽其才 团结协作