01_AAA__有效的安全管理从转变观念和方法开始_(丹棱).pptVIP

现代企业的价值观 现代企业最有价值的投资是什么 企业员工的最大福利是什么 现代企业最有价值的投资是对员工的培训 接受企业的有效培训是员工最大的福利 为什么 目前企业在安全培训存在的问题 木水桶原理 1 决定水桶盛水能力不是最长的木板， 而是最短的木板。 2 决定水桶使用寿命的不是最结实的木板， 而是最薄的、最差的木板。 3 木板与木板之间的接合情况， 直接决定水桶的使用。 木水桶原理给我们的启示 实事求是的找短 技术科学的防短 经济合理的补短 对我国生产事故主要原因分析 岗位违章作业 设备原因 管理者违章指挥 安全监控设施 另对一些企业安全资金投入调查统计： 所有安全资金投入中，80%以上用于整改和购置安全监控防护设施，其中用于安全监控防护设施的占75%。 用于安全培训教育的不到20%，在这20%中，用于管理人员培训的占75%以上。 安全资金投入情况分析 安全监控设施 设备投入 管理者培训 员工培训 安全管理存在问题是什么 培训的目的 帮助每一位管理者 追求管理的成功 让企业所有的员工 享受成功的管理 让企业在管理者和员工的成功中 获得成功 安全管理的观念和方法的转变从哪里开始 一、安全从对生命价值的尊重敬畏开始 二、安全从对生命意义的认识开始 三、安全从让有生命的人感到关爱开始 四、安全从认识伤害生命的事故规律和特点开始 五、安全从保护生命的现代管理观念和方法开始 六、安全从每一次都能做好开始 一、“安全”从对生命价值的 尊重敬畏开始 重于泰山 要奋斗就会有牺牲 　　 人总是要死的，但死的意义有不同。中国古时候有个文学家叫做司马迁的说过：“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。” 为人民利益而死，就比泰山还重；替法西斯卖力，替剥削人民和压迫人民的人去死，就比鸿毛还轻。张思德同志是为人民利益而死的，他的死是比泰山还要重的。 　　 要奋斗就会有牺牲 　　 要奋斗就会有牺牲，死人的事是经常发生的。但是我们想到人民的利益，想到大多数人民的痛苦，我们为人民而死，就是死得其所。 不过，我们应该减少那些不必要的牺牲。 二、“安全”从对生命意义的认识开始 安全管理是什么 是保护人民生命和财产的科学技术 科学 是什么 为什么 技术 应该怎样做 生命是一种责任 生命是什么 每一个人都拥有生命 但并非每个人都懂得生命 乃至于珍惜生命 对于不懂得生命的人 生命对他来说，是一种惩罚 安全生产中以人为本的观念 零事故活动（基本理念）： — “每一个人都是不可或缺的” — “对于企业在事故中死亡的员工，也许仅仅失去了万分之一的人，但对于死者的亲属却失去了全部的人生???” 生命所拥有的3个概念 １． 存在的概念 这个世界上没有两个完全一样的人 在这个世界上只有一个我　　　 ２． 时间的概念 人生只有一次，我们都生活在唯一一次的人生中 ３． 关系的概念 每个人都不是单独存在的，我们都有亲友和家庭 在同事、朋友中 我们 是别人不能替代的 在父母面前 我们 是别人不能替代的 在子女面前 我们 是别人不能替代的 三、安全从让“有生命的人”感到关爱开始 通过我们的管理让员工由 “要我安全”到 “我要安全”、“我会安全” 企业安全生产中最需要解决的问题 人的生存需求层次 第五层次 自我实现的需求 第四层次 尊重的需求 第三层次 交往的需求 第二层次 安全的需求 第一层次 生存的需求 个别例外的人： 1. 心理变态者 2. 追求目标极低者 3. 狂妄自大者 4. 身居高位，对低级需求认识不足者 5. 放弃某种需求者 6. 有创造天赋者 7. 有理想、有某种决定信仰者 没有不要安全的从业人员 但是由于人的原因导致事故 往往是因为从业人员 无安全意识 无