民营图书公司转型发展的研究.pdfVIP

主要以案例形式加以展开。利用图表分析三家民营图书公司的历史沿革以及业务 范围等。北京人天书店有限公司、湖北三新文化传媒有限公司以馆配业务为主， 在行业内成为典范。安徽省儒林图书有限公司除了图书销售、物流配送之外，主 要的业务转变为图书馆全流程服务外包，芜湖市镜湖区图书馆、滨湖世纪社区图 书馆的成功开馆，是图书馆全流程服务外包的典范。 第四部分针对北京人天书店有限公司、安徽省儒林图书有限公司、湖北三新 文化传媒有限公司这三个案例，从业务范围、营销重点、发展状况，进行具体分 析和对比，总结出民营图书公司的特色，民营图书公司具有敏锐的洞察力和市场 营销能力，与时俱进，业务范围实现了广泛的拓展，注重新技术的研发。但是民 营公司在转型过程中也呈现出明显的问题，如公司规章制度不健全，管理制度不 完善，经验不足，缺乏专业的信息资源建设队伍等，并对民营图书公司在转型过 程中的异同和问题进行总结。 第五部分主要对民营图书公司在转型过程中存在的问题给出建议，对新的市 场环境下民营图书公司的发展进行展望，民营图书公司将从体制外走向体制内， 已经涉及到图书出版的上下游，在未来一段时间，更多的参与体制内业务，拥有 更权威的资质，数字出版将成为民营出版的转折点。以期为新形势下民营图书公 司的发展提供一定程度上的理论借鉴。 最后一部分是结论与展望，总结本文研究的成果、意义和不足以及对未来研 究的展望。 关键词：民营图书公司图书销售数字出版信息技术 11 万方数据 Abstract PrivateBooks havebeen inour andthetraditional corporation existingcountry books focusonthebooksalesbusiness．Inrecent private corporationmainly years， books have somenew assoftware private corporationdeveloped businesses，such workofthe andSOon．Thesenot engineering，contactingcataloging library only extend the books business alsoreflectsitsnew private corporation’S scope，but initiativesto totheinarket innationalculture adapt development development． also new intotheculturalmarketand anew Meanwhile，these inject vitality provide channelfor and betweenChina’S culturalinstitutions． cooperation development public books is newenvironlnentandneedst