2009松北区7号水泵站施组.docVIP

松北区7号污水泵房工程 施工组织设计 哈尔滨市第二市政工程公司 二ΟΟ九年四月 第一章工程概况 1、工程范围及规模 哈尔滨市松北区7号污水泵站工程，是在原有的旧泵站旁新建的污水泵站，将原有的DN900管线接入新泵站内，经泵将污水送入以建成的DN1800污水管线排至滨州桥方向的下游。 泵站场区占地900㎡，建筑物占地80㎡，构筑物占地70㎡，道路占地275㎡，场区绿化占地360㎡，其它占地75㎡。 本工程内容有包括沉井泵站一座、闸门井一座、值班室与配电间一座、厂区道路、污水管线、室内给排水、采暖、照明及围墙等工程。 2、工程位置 工程位于哈市三环路江北段，南北向为K7+851.06距道路中心南侧45m为围墙的东北角，该区域地势平坦，南侧为东北提，北侧；邻近三环路。 3、施工技术规范及标准 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002 《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111—98） 《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141—90 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97 《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》城[2002]221号 《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院第279号令） 《泵站施工规范》SL234--1999 第二章施现场平面布置及施工计划 1、主要机械设备计划表（见附表9.1） 2、劳动力计划表（见附表9.2） 施工总工期：100日历天 3、施工计划（见附表9.3） 4、施工现场平面布置（见附表9.4） 第三章施工准备 根据工程下挖深度较深，地下水位较高，降水难度大的特点，工程开工前应做好必要的准备工作。准备工作内容有：技术准备、组织准备、物资准备和施工现场准备。 1、技术准备 （1）熟悉、施工图纸和有关的设计资料，了解施工图纸的目的，掌握其具体内容。 （2）调查分析自然条件及技术经济条件。 （3）了解地质情况、地下水文资料，进行施工降水计算，及沉井下沉计算。 （4）编制施工图预算，作为控制成本支出，考核用工、用料、制定成本计划，采取降低成本措施，进行成本核算、分析、评审的依据。 （5）施工放样 施测依据 1）《市政道路工程质量评定标准》GJJ1-90 2）《公路路线勘测》JTJ061-85、JTJ062-82 3）建设单位交付的路中线位置桩、导线控制点、高程控制点。 4）建设单位交付的测量成果资料。 5）施工图 测量仪器及工器具 1）J2经纬仪2台 2）T302全站仪1台 3）自动安平水准仪2台 4）钢尺、水准尺等 施工放样 1）负责建设单位交付的高程控制点和导线控制点。 2）对于设计给定的导线控制点等进行控制锁定。 3）校对、增设施工水准点，对于甲方交付的水准点进行往返观测校核，并根据施工需要加密临时水准点。 4）施工放样：用经纬仪定向、钢尺量距放样。 测量精度： 经纬仪导线方位角闭合差：±40√n；式中n为测站数。 水准点才合差±12√Lmm；式中：L为水准点间水平距离，单位：Km。 距离测量允许偏差： 序号 固定测桩间距m 允许偏差 1 200 1/5000 2 200～500 1/10000 3 500 1/20000 其它要求： 1）测量仪器及工具在使用前进行检验、校核，执行本公司ISO9001：2000标准质量管理体系《程序文件》中《检验、测量和试验设备控制程序》之规定。 2）丈量边长时，应对尺长、温度、拉力、倾斜度进行改正计算。 2、组织准备（详见施工组织机构图） 2．1成立项目经理部：选派我公司有丰富施工经验、管理经验的技术管理人员组成项目经理部，落实各部门、各岗位人员、管理职责。项目经理部由四个职能部门组成：其中：①工程技术部负责：施工策划、过程控制、成品保护等工作；②材料设备部负责：施工材料、机具设备的采购、验证、保管及保证资料的收集整理；③质量管理部负责：进场采购材料的复试验证、施工过程资料的记录与整理，施工所用检验、测量、试验设备的校验，保证所用监测器具符合施工要求；④综合管理部门负责：安全生产、文明施工生活保障、成本经营与核算，上岗技术人员的培训工作等。 2．2落实施工队伍：选派我公司有着丰富施工经验、技术过硬、素质高的施工队伍担任该项施工任务。 2．3物资准备：该工程施工所用的施工机械、设备、机具等见机械设备主要材料计划。 2．4施工现场准备：在主干线与施工交叉处，设专职安全员，佩戴明显标志，疏导、看护施工运输车辆，避免社会上的车辆行人与施工现场发生冲突。施工现场设立明显的安全标志，在开挖的基槽两侧用实体围挡，悬挂标语、设置醒目的警示标志。 2．5施工用水、电：施工用水采取就地打大口井，生活