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2013年上半年(品油码头)关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告
中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司管理体系 成品油码头区域关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告 记录编号 SHZH-T6.10.00.013.2009 使用单位 储运部
(一)安全生产责任制
储运部各级安全责任制完善且健全,根据公司规定每月组织对码头职工开展应急响应和空气呼吸器佩戴,通过安全活动增强了职工安全责任心。
对岗位职工进行责任制提问,情况如下:
班长姓名:赵振龙,责任制、消防器材、防毒器材使用比较熟练
内操姓名:钱海萍,回答情况:熟练
外操姓名:杨旸,责任制、消防器材、防毒器材使用熟练
全体职工对安全责任制掌握情况比较好,并且有严格的考核制度与部经济责任制里挂钩。2013年年上半年,根据公司1号文件为实现“不着火、不伤人、不污染、不扰民”的目标,开展了一系列的安全活动,效果良好。储运部在年初签订HSE目标责任书,确保储运系统“不断料、不串油、不憋压、不冒汽”。储运部组织全体员工开展2012年HSE总体工作分析再技术分析活动,分区域、分班组、分岗位对作业规范、“低头捡黄金”、设备管理和现场施工等四个方面,运用技术分析方法进行问题再分析。5月开支储运部关于开展“规范行为、远离伤害”安全大讨论,进一步加强了职工的安全责任意识,履行了HSE职责,提升了安全技能。
另外,检查部主任责任制执行情况,责任制内明确规定部主任是部内安全生产第一负责人,全面负责储运部安全工作。部主任每周通过生产调度会、技术碰头会布置安全生产工作,对上周的安全生产进行反馈、总结,并布局本周的安全工作,制订了日周月检管理制度,每周定期对各区域生产现场进行综合性的检查,并结合HSE系统平台的岗检系统,完善问题的闭环管理。各层人员根据HSE活动计划,按时参加指定班组每月的HSE活动。其中宓海敏到成品油码头区域,参加班组HSE活动,通过与职工一起学习、探讨,进一步深化了安全生产工作,并在布置生产情况同时布置安全工作,使安全工作真正做到“谁主管,谁负责;谁签字,谁负责”的原则。
部里能全面贯彻落实公司的各类文件精神,针对储运部的生产特点制定相关安全管理规章制度,储运部各重点关键部位建立了定点联系制度,公司级领导都能做到定期到联系点参加班组安全活动,了解有关安全生产情况,帮助解决生产中存在的安全问题。储运部在2013年上半年严格按年初提出的安全、环境和健康目标计划进行管理,实现了安全生产,为公司的安全生产做出贡献。
(检查人:康静;负责人:张沛然)
(二)安全监控制度
根据公司要求在运行部内部实行了二级监控管理,建立了巡回检查制度,明确了内外操的安全监控职责,基本保证了现场24小时有人巡检,认真检查及时发现事故隐患,在今年上半年中发现隐患28起:其中1月份职工梁峰、顾锡贤发现码头污水线腐蚀穿孔;2月毕胜利发现公司三溪浦¢1200过江长输水线虹桥埋地段发生泄漏,3月罗培毅发现施工单位乙炔胶管泄漏,等,立即汇报作业区域进行处理,避免了事故扩大。
储运部成品油码头作业区对可燃气体报警仪、火灾报警仪及硫化氢报警仪有明确使用管理制度,明确了仪表联锁、报警仪仪表维护管理职责,上半年工作老井的可燃气体报警仪已更换并投运。
(检查人:康静;负责人:张沛然)
(三)安全监控管理
储运部成品油码头区域根据公司统一要求建立安全监控网,绘制危险点平面分布图,建立部、班组二级监控巡回检查路线,岗位巡检挂牌、技术组周检及记录情况到位。
根据公司安全教育管理规定,成品油码头区域根据本岗位生产特点对含硫化氢、苯浓度较高的生产岗位配备过滤式防毒面具和便携式检测仪。
现场管理,严格执行厂用火管理制度及设备作业票管理制度等直接作业环节管理制度。抽查乙烯填平补齐苯、甲苯系统管线改造、消防系统改造项目施工现场动火,用火监护人到位,持证上岗,现场安全措施到位。
(检查人:康静;负责人:宓海敏)
(四)、 工艺安全检查
根据关键装置重点部位检查标准,我部对成品油码头罐区进行工艺安全管理检查,开展规范化操作活动。现将检查情况报告如下:
操作记录是否及时齐全真实,字迹是否清晰
抽查操作室记录本,岗位交接班记录及时,记录完好;
是否有误操作引起的生产异常
无误操作引起装置的生产异常;
工艺规程、操作法是否齐全有效
油罐区各操作站的工艺规程、操作法,现在正在进行审查修订阶段
操作室是否有经审批有效的工艺卡片
油罐区操作室有经审批有效的工艺卡片,工艺卡片修订按规定进行制定和会签,部付主任批准。
5、在生产上遇到工艺指标操作方法改变是否按规定办理“工艺指标修改通知单”等审批手续
在遇到工艺指标操作方法改变时,均按规定办理“工艺指标修改通知单”审批手续,下半年进行工艺卡片修订。
进行工业试验是否均事先办理工业试验申请报告
上半年储运部油品罐区无工业试验
工艺
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