人力资源开发与管理1-3阶段测试题.docVIP

江南大学现代远程教育 2012年下半年测试卷1-3 考试科目:《人力资源开发与管理》 一、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分） 1、人力资源与其他资源一样的特征有__特质性__、_可用性__、__有限性______。 2、完全依赖预测者个人或一个小组的特性，即依赖于他们的经验、智力和判断力进行人力资源需求预测的方法是___直觉预测法____。 3、工作分析方法中不适用于脑力劳动成分比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作的是___观察法___。 4、人力资源质量是指人力资源所具有的__体制___、____智力_、____知识__ 和___技能水平__，以及___劳动者的劳动态度____。 5、解决人力资源供小于求的内部措施主要有__调剂__、__适当延长工时___和__工作再设计__。 6、工作要素是指工作中_不能再继续分解的最小活动单位知识互补10小题，每小题2分，共20分） 1、下列哪个不是影响人力资源数量的因素（ ）。 A、人口总量 B、人口的年龄构成 C、人口迁移 D、教育水平 2、同样数量的人，用不同的组织网络连结起来，形成不同的权责结构和协作关系，可以取得完全不同的效果的是人力资源管理的（ ）原理。 A、同素异构 B、能级层序 C、要素有用 D、互补增值 3、现代人力资源管理的特征主要有（ ）。 A、管理内容以事为中心 B、管理方式是人性化管理 C、管理手段是单一的 D、管理层次属决策部门 4、通过对实际工作内容与过程的如实记录，达到工作分析目的的方法，是（ ）。 A、调查问卷法 B、写实分析法 C、面谈法 D、观察法 5、内部人力资源供给的预测方法主要有（ ）。 A、接班人计划 B、转移矩阵 C、对雇佣人员和应聘人员进行分析 D、员工满意度与忠诚度分析 E、建立人力资源档案 6、人力资源规划的主要工作是（ ）。 A、制度企业总体发展战略 B、企业现有人力资源状况调查 C、人力资源供求平衡 D、人力资源需求预测 E、人力资源供给预测 7、定量的人力资源需求预测方法主要有（ ）。 A、工作负荷法 B、马尔科夫转移矩阵法 C、多元回归预测法 D、趋势预测法 E、人员替代法 8、由一至多个工作要素组成，为了达到某种目的所从事的一系列活动被称作（ ）。 A、工作要素 B、任务 C、职位 D、职权 9、工作分析说明书中的任职资格包括的内容主要有（ ）。 A、工作环境 B、一般要求 C、管理岗位工作规范 D、员工岗位工作岗位 10、（ ）是制定人员晋升政策、晋升时间、轮换岗位情况、轮换人员情况及轮换时间等内容。 A、企业战略规划 B、人员配备计划 C、人员补充计划 D、人员使用计划  1、绩效标准的特点是（ ）。 A、定量性 B、完整性 C、协调性 D、比例性 2、企业内部考评者主要有（ ）。 A、直接上级 B、直接下级 C、考评委员会 D、专家 E、客户 3、招聘间接成本包括（ ）。 A、招聘费用 B、提升费用 C、安置费用 D、损失费用 E、流动费用 4、人员招聘的基本程序是（ ）。 A、招募－计划－评估－录用－甑选 B、招募－评估－计划－甑选－录用 C、计划－招募－甑选－录用－评估 D、计划－招募－评估－甑选－录用 5、按（ ）分类，可将考评分为德、智、能、绩等。 A、手段 B、内容 C、评价主体 D、时间 6、绩效管理中，一般以（ ）为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占60％～70％。 A、上级考评 B、同级考评 C、下级考评 D、自我考评 7、某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、丁；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（ ）。 A、丙、甲、乙、丁 B、乙、甲、丙、丁 C、甲、乙、丙、丁 D、丁、乙、甲、丙 8、若干位求职者在一个或几个公司代表面前同时接受面试的方法是（ ）。 A、一对一面试 B、顺序面试 C、小组面试 D、会议型面试 E、计算机面试 9、外部招聘具有的优势有（ ）。 A、能够鼓舞士气，促进组织中现有人员的工作积极性 B、因对员工了解全面，选择准确性高 C、招聘费用较低，可以节省部分培训费用 D、有利于吸收新观点 10、人员录用决策的策略主要有（ ）。 A、多次淘汰式 B、补偿式 C、择优录用式 D、比较录用式 E、结合式 1、有关教育的描述主要有（ ）。 A、由社会及政府提供的 B、针对某一