人力资源管理课程笔 (北大版)第四讲P1.docVIP

第四讲 一、课程简介 本讲主要介绍了人力资源策略模式和两个支援性作业（工作分析和绩效评估），重点讲授了绩效评价概念和方法。 二、课程目标： 了解人力资源策略模式 掌握工作分析的概念、步骤和层次 掌握绩效评价的内容和程序 掌握绩效评价的测量方法 列举不同绩效评价方法的优缺点 了解工作中绩效评价容易出现的问题 三、要点提示： 人力资源策略模式、工作分析、绩效评估、相对标准法、绝对标准法、目标管理法、全方位业绩评价法、直接排列法、间隔排列法、配对比较法、强制分配法、特征评价表、行为定向评价法、 关键事件法、晕轮效应、居中趋势 四、课程预习： 阅读指导 人大出版社出版的?人力资源管理?第3、10章 机械工业出版社出版的?人力资源管理?第8章 阅读笔记 课程重点 _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 课程难点 _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 疑难问题: _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ 体会: _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ ____________________________________________________