先进制造技术654.pptVIP

6.4 智能制造与精益生产 之所以称为“精益”,是因为它与大量生产方式相比,一切投入都大为减少———工厂中的工作人员、生产占用的场地和设备投资都减半,用一半的时间就能开发出新的产品,所用的开发新产品的工程设计时间也减半。此外,它所需要的现场库存至少可以节省一半以上,废品也大大减少,产品的品种不仅多而且不断变化。 2. 精益生产的内涵与基本特点 (1)精益生产的内涵 精益生产是通过在系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。 上一页 下一页 返回 6.4 智能制造与精益生产 3. 精益生产在我国的推广及应用 精益生产方式产生于日本经济基础薄弱之时,当时日本国内资金紧缺,市场需求不旺且变化无常,而目前我国企业主要也是面临这两方面的问题,生产管理和生产方式越来越被企业家所重视,他们认识到管理可以创造越来越大的效益,而投入却很小。当前我国绝大多数企业在管理方面与世界先进水平还存在很大的差距,精益生产可以使他们根据自己的实际情况,改进完善管理体系。当前实施精益生产有一个较好的基础,全面质量管理(TOM)、看板管理等精益技术在我国很多企业已经得到不同程度的应用,如何根据本企业的实际情况,正确使用这些工具以及将这些管理技术结合起来,最终达到消除浪费的目的