个人工作总结(打印,添加在考核表内).docVIP

二、本人述职 2011年个人工作总结 2011年是我县农村信用社业务猛上台阶，向农村商业银行标准靠拢的一年，是我县新一轮人事制度改革的第一年。我在联社风险管理部副经理的工作岗位上，在联社党委和风管部经理的领导下，紧紧围绕联社工作重点，搞好信贷管理，降低不良贷款，完善内控制度，当好经理助手，根据岗位分工，做好资产保全工作。现将2011年个人工作总结如下： 资产保全工作 工作早计划、早安排，下达分解指标，做好提前量。 于年初在调查研究的基础，根据各社存量的不同，即拟定了全辖“清非”任务，在联社主任办公会上通过，下达到社。针对今年不良贷款清收难，存量均为“硬骨头”，我又及时制发《2011年不良贷款工作意见》，拟定了清收措施，实行了“既给压力，又指出路”办法，任务完成情况除与季度绩效工资挂钩外，对现金收回次级以下贷款单独实行不同比例的奖励，要求搜集整理损失类贷款证据，以备核销。在4月初，又与国税部门经办科室衔接，弄明白了报批流程和审批权限，印发了核销通知。该项工作的安排与后来省联社呆账核销安排相符，做到了“清非”提前量，为全辖2011年不良贷款下降指出了一个努力的方向。 （二）做好呆账核销，大力下降不良贷款，努力向商业银行指标靠拢。 1. 指导信用社搜集相关证据工作，搞好核销贷款的审定工作。 呆账核销政策性强，规范程度高，证据要求充分。为搞好呆账核销，我以书面通知的形式