保昆嘉人字[]11——保山昆钢嘉华水泥建材有限公司委托培训管理制度.docVIP

保山昆钢嘉华水泥建材有限公司文件 保昆嘉人字〔2008〕11号 保山昆钢嘉华水泥建材有限公司 委托培训管理制度 公司所属各部门： 为充分挖掘公司内在潜力，适当增加创收渠道，持续改善员工福利，公司本着“利用优势、开发资源、服务客户、自我提高”的总体方针，在生产经营状况允许的前提下，承接外部单位的委托培训。为了规范和加强管理，制订本制度。 一、培训管理部门 行政及人力资源部为培训主管部门，负责接受并审核培训申请、办理培训手续、制定培训计划并组织实施、协调培训过程中出现的问题、检查并监控学员学习情况、针对培训效果进行考试考核等。 培训涉及到的部门或业务单元为培训的具体实施者，负责按公司培训计划实施培训。 二、培训类型 培训分为整线培训、系统培训和单岗培训三种。 （一）整线培训：整条生产线的综合培训，培训包括生产线上的各个重要岗位； （二）系统培训：委培单位自选培训系统的培训，可根据实际需要自行选择； （三）单岗培训：挑选若干特殊及重要岗位进行针对性较强的培训。 三、培训方式 为达到最佳的培训效果，采取以下几种培训方式的组合式培训，力争达到最优的培训效果。 （一）课堂教学 以课堂教学的方式，讲授基础的理论知识、简单的操作规程和要领。 （二）轮岗培训 分班组在整条生产线上以轮换岗位的方式尽快熟悉工艺流程，初步建立对水泥生产的总体概念。 （三）实作培训 以现场实际操作的形式尽快熟悉工作现场，掌握所在系统的操作规程和所在岗位的技术要领。 （四）导师教学 为增强实作培训的效果，提高实作培训过程中的安全系数，公司为每个培训学员指定专门导师，按照“帮思想、带作风、传技术、保安全”的要求，全程负责学员的实作培训。（附件：《保山昆钢嘉华水泥建材有限公司导师管理办法》） 四、培训程序 （一）提出委托培训申请，交行政及人力资源部审核通过后，报公司领导批准； （二）签订《委托培训协议》； （三）办理缴费、住宿、餐卡、工作牌、劳保用品领用等相关手续； （四）举办培训班开班讲座（包括企业文化宣传、厂规厂纪培训、安全教育等方面）； （五）正式培训（根据培训协议及培训计划实施）； （六）结业考试和考核； （七）办理后续手续。 五、收费 为切实保证培训业务的顺利开展，公司根据对培训基础设施、培训项目人力资本、培训项目管理费用等的投入情况，适当收取一定比例的费用，具体标准如下： 序号 收费项目 收费标准 备注 1 培训费 整线培训 300元/人.月 含授课费、导师津贴、工耗、料耗及培训基础设施购建费等　 系统培训 400元/人.月 单岗培训 500元/人.月 2 住宿费 培训宿舍 15元/人.月 含水电及清洁费 综合楼宾馆 40元/人.天 3 餐卡 　 30元/张 仅为办卡费 4 工作牌 　 10元/个 　 5 劳保用品 　 300元/套 　 6 管理费 30元/人.月 　　如有上述项目之外的活动发生，以双方所签协议为准；如协议中亦无相关约定，则另行协商确定。 六、培训注意事项 （一）所有学员须遵守厂规厂纪，服从公司统一管理，如有违反，按公司规定进行处理并向其所属单位通报。 （二）行政及人力资源部可根据实际需要，制定针对学员的专项管理措施。 （三）安全放在首位。HSE部应全力做好安全方面的工作，保证培训的顺利进行。 （四）各部门密切协调与配合，把培训工作高质量地完成，力争向委培单位及其学员展现出公司良好的形象和专业素质。 附件：《保山昆钢嘉华水泥建材有限公司导师管理办法》 保山昆钢嘉华水泥建材有限公司 　　　　　　　　　　　　　 二〇〇八年四月十七日 主题词：人事 委托培训△ 管理制度△ 抄送：公司领导 主送：公司所属各部门 公司行政及人力资源部 2008年4月17日印发附件： 保山昆钢嘉华水泥建材有限公司 导师管理办法 为配合公司委托培训管理制度的实施，规范和加强对培训导师的管理，制定本办法。 第一条　公司对导师工作的基本要求为“帮思想、带作风、传技术、保安全”。 第二条　公司对导师资格的确认条件为： 每个导师均须具备较深的专业理论基础、较高的职业技能水平和良好的职业道德素养，年内未受过公司书面警告以上处分。 符合条件的导师人选经部门推荐，行政及人力资源部审核通过后方可正式担任导师。 导师的职责为： 1、帮助学员端正思想，使其在岗位上踏实学习、努力进步，发现学员有思想异动情况，及时向上级领导和行政及人力资源部汇报。 2、带动学员养成不讲条件、无私奉献、令行禁止、踏实肯干的工作作风； 3、指导学员的实作学习，做到手把手地教、教会为止，并在传授实际技术的同时，使其掌握正确的工作思路和方法。 4、向学员传授安全生产操作知识，提醒其安全