2软件开发项目管理概述.ppt

第2章软件开发项目管理概述 内容提要 2.1 软件项目管理的概念 2.1.1 项目 2.1.2 项目管理  2.1.1 项目 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境和背景要求，具有特定的约束条件。 在一定的组织机构内，利用有限的人力、物力、财力等资源，在规定时间内完成任务。也就是说，项目是有具体的开始和结束时间的。 任务要满足一定的数量、质量、功能、性能和技术指标等多方面的要求。 2.1.2 项目管理 1、概念 项目管理就是在项目的运作过程中，运用一切知识，技能、工具和技巧完成项目，并满足项目需求和期望的过程。 2、要素 （1）对资源的管理 （2）对需求和目标的管理 （3）对项目组织的管理 （4）对项目环境的管理 2.2 软件开发项目管理 2.2.1 内容 2.2.3 特点 2.2.1 内容 1、过程管理 2、需求管理 3、对组织的管理 4、变更管理 2.2.2 特点 1．对管理者技术水平要求高 2．要求管理者有敏锐的洞察力 3．重视文档的管理 4．人的因素更突出 2.3 项目进度管理 2.3.1 任务分解（WBS） 2.3.2 甘特图设计 2.3.1 任务分解（WBS） 编制进度计划的第一步就是任务分解。这样做的目的不言而喻。项目对于任务人和团队来说都是一个复杂的，只有将它分解为更多的子项目，才能让项目开发顺利的进行下去。因为子项目与整个项目相比更小、更易管