- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
日照富凯万得富家具有限公司
作业层级内部控制检查表 (期间:自2010.04.01至2010.12.31)
循环名称:销售及收款循环
作业目的:检查报价作业是否适当
稽核细则 自检单位 作业程序及稽核重点 自行检查情形 备注 (若勾选「异常」、「不适用」或有其它原因,请填写) 工作底稿编码 作业编号 作业项目 正常 异常 不适用 WWI-SA-001 报价作业 业务部门 [报价要求通知单]是否经适当核准 业务部门 [成本分析单]是否正确 业务部门 [成本分析单]是否经适当核准 业务部门 [报价单]是否与经核准的[成本分析单]一致 业务部门 [报价单]是否经适当核准 业务部门 [报价要求通知单]、[成本分析单]、[报价单]是否完整归档 自行检查之单位主管:(业务部门) 自行检查人员:(业务部门)
评等方式说明:
就检查表之项目依实际执行情形回答「正常」、「异常」或「不适用」以作为对上年度依内部控制制度作业之自行查核结果:
自行检查情形回答为「正常」:表示公司内部控制制度之相关控制点之「设计」可行,且确实有效依制度「执行」。
自行检查情形回答为「异常」:表示公司内部控制制度之相关控制点之「设计」可行,但未依照制度「执行」,应填写改善/建议表。
自行检查情形回答为「不适用」:表示公司内部控制制度之相关控制点之「设计」不符合现状,但未依照制度不可行之原因,并填写改善/建议表。
前项自行检查应作成工作底稿并同相关数据,送交稽核单位。
日照富凯万得富家具有限公司
作业层级内部控制检查表 (期间:自2010.04.01至2010.12.31)
循环名称:销售及收款循环
作业目的:检查订单作业是否适当
稽核细则 自检单位 作业程序及稽核重点 自行检查情形 备注 (若勾选「异常」、「不适用」或有其它原因,请填写) 工作底稿编码 作业编号 作业项目 正常 异常 不适用 WWI-SA-002 订单作业 业务部门 新产品之订单单价是否与经核准之报价单一致 业务部门 [客户要求通知单]是否经核准 业务部门 是否组织订单评审 业务部门 [(预计)生产通知单]是否依据经确认的[客户要求通知单]下发 业务部门 [(预计)生产通知单]是否依适当核准 业务部门 客户订单归档是否完整 自行检查之单位主管:(业务部门) 自行检查人员:(业务部门)
评等方式说明:
就检查表之项目依实际执行情形回答「正常」、「异常」或「不适用」以作为对上年度依内部控制制度作业之自行查核结果:
自行检查情形回答为「正常」:表示公司内部控制制度之相关控制点之「设计」可行,且确实有效依制度「执行」。
自行检查情形回答为「异常」:表示公司内部控制制度之相关控制点之「设计」可行,但未依照制度「执行」,应填写改善/建议表。
自行检查情形回答为「不适用」:表示公司内部控制制度之相关控制点之「设计」不符合现状,但未依照制度不可行之原因,并填写改善/建议表。
前项自行检查应作成工作底稿并同相关数据,送交稽核单位。
日照富凯万得富家具有限公司
作业层级内部控制检查表 (期间:自2010.04.01至2010.12.31)
循环名称:销售及收款循环
作业目的:检查交货作业是否适当
稽核细则 自检单位 作业程序及稽核重点 自行检查情形 备注 (若勾选「异常」、「不适用」或有其它原因,请填写) 工作底稿编码 作业编号 作业项目 正常 异常 不适用 WWI-SA-003 交货作业 船务单位 出货发票、箱单是否与客户订单、成品销货单一致 船务单位 是否编制周出货计划和日出货计划,通知相关部门 品管部门 是否对出货产品进行检验,编制成品出货检验报告 船务单位 出货前,是否获得客户/第三方验货报告(如有必要) 船务单位 是否依据相关资料正确报关([报关单]) 业务部门 如有延误客户交期的,是否有相应的品质交期异常报告书 自行检查之单位主管: (品管部门) (业务部门)
自行检查人员: (品管部门) (
文档评论(0)