權責分工表(有委託專案管理廠商).docVIP

公共工程施工階段契約約定權責分工表應用說明 （無委託專案管理廠商） 本表係依據行政院公共工程委員會（以下簡稱工程會）「公共工程施工階段契約約定權責分工表（無委託專案管理廠商）」、「公有建築物施工階段契約約定權責分工表（無委託專案管理廠商）」，並參考本府相關規定訂定，適用於無委託專案管理廠商但有委託監造廠商之公共工程（含公有建築物），各機關應將之納入工程及委託技術服務採購招標文件據以執行，如採購標的及招標文件另有規定者，則本表格亦應配合調整修正；其約定事項所衍生之服務費用，亦請各機關詳加考量並納入相關契約之價金一併給付。 如屬自辦監造工程，機關可參考本表內容另行訂定「施工階段履約事項約定一覽表」，載明施工廠商之辦理事項、約定期限及逾期違反罰則，未載明者依契約相關約定辦理。 關於公共工程（含公有建築物）施工階段相關工程人員之法定權責應符合建築法、建築師法、營造業法及相關法律規定。施工廠商之負責人、相關工程人員如專任工程人員、工地主任、技術士等人員應依營造業法之規定確實執行任務。 本應用說明係協助機關訂定權責分工表之參考使用，無需納入招標文件。本表所載之期限及罰則僅供參考，所約定各單位之權責分工應依本表所定原則辦理。另機關依工程需求或相關法令規定，於本表增、刪工作事項時，各單位權責分工則由各機關參照本表所訂原則訂定。機關應於不違反相關規定原則下，於招標前依採購標的性質、規模及需求，確實檢視修訂表內各項目（本表所列項目如契約未約定者，則無該項次內容之約定），以及在各單位權責下所約定期限、罰則[ ]內予以調整修正，俾以確分權責，惟不得有違反公平合理原則。 附表一