CMMI笔记.pptVIP

连续式表述法和阶段式表述法的区别 CMMI 有两种表示方法，一种是大家很熟悉的，和软件CMM 一样的阶段式表现方法，另一种是连续式的表现方法。这两种表现方法的区别是：阶段式表现方法仍然把CMMI 中的若干个过程区域分成了5 个成熟度级别，帮助实施CMMI 的组织建议一条比较容易实现的过程改进发展道路。而连续式表现方法则通过将CMMI 中过程区域分为四大类：过程管理、项目管理、工程以及支持。对于每个大类中的过程区域，又进一步分为基本的和高级的。这样，在按照连续式表示方法实施CMMI的时候，一个组织可以把项目管理或者其他某类的实践一直做到最好，而其他方面的过程区域可以完全不必考虑。 CMMI应用过程（以CMMI-DEV 1.3 ML3为例） 启动阶段：主要工作是差距分析、协助客户建立EPG过程改进机构，制订过程改进计划。 定义过程阶段：包括CMMI 的介绍培训、CMMI 2级和3级的PA培训、SQE及MA实战培训、PSPTSP运用培训、指导体系过程编写并评审。 推广实施阶段：重点参评项目实施过程中的方法培训、现场指导和答疑。 评估阶段：包括CMMI ML3预审核及正式审核、内部评估小组成员培训、文档就绪评审及SCAMPI评估。 CMMI2级过程域（PAs） CMMI二级：已管理级，又叫可重复级 Process Areas 过程域 PA Requirements Management 需求管理 REQM Project Planning 项目计划 PP Project Monitoring and Control 项目跟踪与监控 PMC Process and Product Quality Assurance 过程与产品 质量保证 PPQA Configuration Management 配置管理 CM Measurement and Analysis 度量与分析 MA Supplier Agreement Management 供应商协议管理 SAM CMMI2 -已管理级的通用目标 * 1、 * 1、客户：可以是系统工程组、销售组、另一个内部组织、或者一个外部顾客 2、需求：指分配给软件的系统需求，包括技术性需求、非技术性需求； －技术性需求： 功能、性能、设计约束、编程语言、界面需求 －非技术性需求：交付的产品、交付日期、里程碑 CMMI模型结构 过程域 1 通用实践 阶段表现形式 成熟度水平 具体实践 通用目标 具体目标 过程域 2 过程域 n 具体目标 连续表现形式 通用实践 具体实践 通用目标 过程域 1 过程域 2 过程域 n 能力水平 对应于某个成熟度内的所有过程域的能力度目标 对应于某个特定过程域的能力度目标 过程域（Process Area） CMMI二级：已管理级，又叫可重复级 Process Areas 过程域 PA Requirements Management 需求管理 REQM Project Planning 项目计划 PP Project Monitoring and Control 项目跟踪与监控 PMC Process and Product Quality Assurance 过程与产品 质量保证 PPQA Configuration Management 配置管理 CM Measurement and Analysis 度量与分析 MA Supplier Agreement Management 供应商协议管理 SAM 过程域（Process Area） CMMI Maturity Level 3：已定义级 Process Areas 过程域 PA Organizational Process Focus 组织过程焦点 OPF Organizational Process Definition 组织过程定义 OPD Organizational Training 组织培训 OT Integrated Project Management 集成的项目管理 IPM Risk Management 风险管理 RSKM Requirements Development 需求开发 RD Technical Solution 技术解决方案 TS Product Integration 产品集成 PI Verification 验证 VER Validation 确认 VAL Decision Analysis Resolution 决策分析 与解决方案 DAR 过程域（Processes Area） CMMI四级：量化管理级 Process Areas 过程域 PA Organizational Process Performance 组织过程绩效 OPP