生产效率核算.pptVIP

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生产效率核算

* 1.工资计时核算 2.产品必须标准工时制 3.月底考核生产效率 工时管理办法 工时测算方法 1.平均数为舍去一个最大值和一个最小值后的和值初取样数 2.宽放根据实际情况来定(参考搬运和平衡率) 生产效率核算 1.应该需要工时=产能*标准工时(4000*0.022=88H) 2.实际工时=上班人数*上班时间(6*12H=72H) 3.生产效率=应该需要工时/实际工时(88/72=122%) 举例如下: 19-POWER1.2插件: 总工时为:29*3秒=87秒 平衡率为:90% 标准工时为:87*90%=78.3秒 即: 78.3/3600秒=0.022H 1.应该需要工时=产能*标准工时(4000*0.022=88H) 2.实际工时=上班人数*上班时间(8*12H=96H) 3.生产效率=应该需要工时/实际工时(88/96=92%) 领取效率奖 扣除工资 生产日报填写 设备,材料异常造成怠工,必须有责任部门签字并且承担 没有在标准工时内,另外追加动作 班长或者临时追加动作操作人员,没有在工时范围内,有时可和除外工时通用 月平均效率 举例: 奖金100元 绩效奖金规定 220~300元 120~200元 20~100元 绩效奖金 86~90% 91~95% 95~99% D -220~-300元 -120~-200元 -20~-100元 绩效奖金 111~115% 106~110% 101~105% D 一个百分点20元 * *

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