HSE咨询师工作交流技巧研讨.ppt

* * （1）目前安全管理工作在企业存在的问题就是有时候过于死板。举例：安全检查人员要求水泥作业要有人监护。国外的一些化学品生产企业在安全标准中，总部有大标准，企业有小标准，小标准就是针对企业特点或现场特点，在遵守原则的基础上，进行细化分解，不是要求什么管理都一样，灭毛胡子一把抓。宁夏石化正在针对动火作业，制定动火作业标准。 （2）作为安全专业人员，要不断提高自身的安全专业水平。在企业，过去为什么安全专业人员的地位比企业技术人员低，原因就是安全的专业性不强，安全人员谁都能干。安全人员自身水平不高，造成团队水平不高，影响整个行业。所以现在的想法是：增加专业人员的安全技能，比如在危险化学品的管理方面，在工艺安全方面，在风险辨识方面，所以就要求安全专业人员的知识和能力。尤其作为HSE咨询师，是专业安全人员里的专业人员，就要求不但会讲，还知道为什么这么做，这么做的好处。这样做会有哪些问题，如何去克服和解决。 （3）小处着手，不要等着HSE咨询师就能推动整体企业的HSE，这是不现实的。所以HSE咨询师也应该认清这个问题，从自己的工作中，和自己的能力范围内去影响他人，影响团队。 * * * （7）炼油企业今年在1号文中，已经明确各单位一把手主管安全工作，目前各单位已逐步在开展。 * HSE咨询师工作交流 2014年7月 一 基本情况 二 汇报提纲 三 问题与建议 实践与体会 一、基本情况 个人基本情况 2011年参加集团公司HSE咨询师； 主要在六班和四班进行学习； 2011年9月，HSE咨询师学习毕业。 目前在宁夏石化公司从事安全管理工作。主要负责公司HSE体系建设、安全监督工作。 一 基本情况 二 汇报提纲 三 问题与建议 实践与体会 二、实践与体会 1、将HSE咨询师培训主要应用于： （1）将HSE咨询师所学知识用于安全专业人员的培养和培训方面； （2）扩展了思维方式：OPPT、PDCA、SMART （3）扩大了知识面； （4）建立了良好的沟通和交流的平台； （5）用于公司内部的安全管理，帮助内部各单位解决安全管理中存在的问题； 二、实践与体会 1、将HSE咨询师培训主要应用于： （6）帮助其他企业解决一些安全问题。（30余家） （7）社会责任履行，参与行业和地方政府安全管理实践。 （8）建立内部安全专业人员团队。 二、实践与体会 2、具体开展的工作： （1）对年度HSE工作进行统筹规划 1）每年年初，制定公司年度HSE推进计划； 年度HSE推进计划主要来源： 前一年的HSE审核短板； 今年主要工作； 今年的HSE目标； 集团和板块新的要求； 公司“十二五”HSE计划。 二、实践与体会 2、具体开展的主要工作： 2）将计划细化到每个月，每个月组织对上月的完成情况和下月的计划进行回顾； 3）质量安全环保处每名成员，每周完成周工作总结和计划。 HSE办公室成员每周处室例会上随机展示每周总结和计划，其他人员按计划进行展示。 二、实践与体会 2、具体开展的主要工作： （2）安全自主管理班组创建与评价； 二、实践与体会 2、具体开展的主要工作： （3）处室安全自主管理开展； 员工的要求； 制约的短板； 全员的参与； 处室的职责。 二、实践与体会 2、具体开展的主要工作： （4）炼油厂大检修安全方案和安全监督方案； 优化大修后的PSSR（化肥二厂、炼油厂） 二、实践与体会 2、具体开展的主要工作： （5）变更管理优化； （6）工艺安全管理指标制定； 要素 指标 机械完整性 安全检查率 失效设备/装置生产率 安全关键设备按时检查完成率 变更管理 正确执行的变更管理的比率 使用变更管理的变更比率 变更之后的安全启动率 程序规定执行 关键作业遵守操作规程情况 工艺危害分析完成率 程序维护准确率 作业许可证符合率 … … 流程化 二、实践与体会 二、实践与体会 2、具体开展的主要工作： （7）作业许可优化（动火作业）； （8）咨询师团队建设（体系办公室）。 按要素分工、按单位分工、按专业分工、 按小组分工、按顾问分工 （9）探索LOPA和SIL在化肥装置控制系统分析应用； （10）策划如何与杜邦、DNV、博柯等公司合作方案等。 二、实践与体会 3、对HSE咨询师开展工作的几点体会： （1）以风险管控为核心，因地制宜。 （2）大处着眼。作为一名HSE咨询师不是会培训几个安全的课程，而是要对安全管理有系统性的认识和理解。 （3）小处着手。从影响身边的人和事开始做起。 （4）HSE咨询师之间的沟通非常重要； （5）对于HSE咨询师，策划比培训更重要； （6）一定要有