【建筑工程招投标与合同管理实务杨甲奇】学习情境4任务10研讨.pptVIP

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  • 2017-05-05 发布于湖北
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【建筑工程招投标与合同管理实务杨甲奇】学习情境4任务10研讨.ppt

【建筑工程招投标与合同管理实务杨甲奇】学习情境4任务10研讨

学习情境4 任务10 合同分析与交底 任务描述 某高校要建设实训楼,投资约5200万元人民币,建筑面积约30000平方米。你所在企业正在进行投标工作,目前的任务是根据投标前期决策,完成相关事务与纠纷处理。 任务目标 1.根据项目实际情况,收集、阅读、分析所需要的资料,并能得出自己的结论; 2.分析合同漏洞、解释争议内容,分析合同风险、制定风险对策; 3.简化、分解合同,完成合同交底; 4.分解合同工作并落实合同责任; 5.通过完成该任务,完成自我评价,并提出改进意见。 相关理论知识 完成该次需要学习哪些理论知识? 建设工程合同 建设工程合同的概念 建设工程合同是指承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。建设工程实行监理的,发包人也应与监理人订立委托监理合同。 建设工程合同的特征 1.合同主体的严格性 2.形式和程序的严格性 3.合同标的的特殊性 4.合同履行的长期性 建设工程合同的主要内容 建设工程合同的主体 1.发包人主体资格 (1)应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力; (2)实行招标发包的,应当具有编制招标文件和组织评标的能力或者委托招标代理机构代理招标事宜; (3)进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实。 2、承包人的主体资格 《建筑法》第26条规定,承包建筑工程的单位应当

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