北京理工大学管理学课件2研讨.ppt

?管 理 学?辅导;第六章 领 导;第一节 领导的含义;二、领导与管理的关系 领导活动只是组织中若干类管理活动中的一种。 一般来讲，领导侧重于决策和用人，而管理则侧重于执行决策、组织力量完成目标。 三、领导者影响力的来源★ 领导者对个人和组织的影响力来自两方面的权力：一是职位权力，二是个人权力。;四、领导的功能★ 领导的功能主要体现在以下两个方面： (1)管理学认为，领导是管理的一个重要方面，领导的目的就是要实现组织的目标并作出决策。这就是领导的组织功能。 (2)心理学观点认为，领导具有激励功能。领导者的作用就在于建立有效的激励制度，激励下属充满热情和竭尽全力地为实现组织目标做出贡献，同时使下属的个人需要得到满足。;第二节 人性假设理论★ ★ ★;一、经济人假设;二、自我实现人假设;三、社会人假设;四、复杂人假设;第三节 几种典型的领导理论★ ★ ★;一、性格理论;二、行为理论;表6-1 某集团公司对管理人员领导方式的一个调查统计 ;(二)管理系统理论 行为科学家李何特(R.Likert) 发现了4类基本的领导形态。 (1)剥削式的集权领导。 (2)仁慈式的集权领导。 (3)协商式的民主领导。 (4)参与式的民主管理。 李何恃设计了一套测定表，包括领导、激励、沟通、交往与相互作用、政策、目标的设定、控制和工作指标等8个方面共51个问题，编制成一种问卷作企业调查。