度部门总结会上的讲话研讨.ppt

;2014年度总结;一、行政部;(十一）、加强食堂管理，搞好员工膳食； (十二）、做好劳保用品的计划预算和发放工作； (十三）、严格控制办公用品的购买和使用，控制办公成本； (十四）、做好车辆的调度工作，确保员工接送准时有序； (十五）、做好参观团和外来客人的接待工作。 ;二、人力资源部;三、市场监察组;不足之处 ;2015年度工作计划;海尔经营理念;（一）、全力以赴，做好公司2015年总结大会暨团拜会筹备工作，提高公司凝聚力； ?团结 ?有序 ?丰富 ?创新 （二）、做好春节前特困员工和龙口镇特困家庭的慰问工作； （三）、弘扬公司企业文化，做好社会各界参观团体的接待工作； （四）、开展员工文娱体育活动，每年二次； （五）、做好绿化管理工作，保持良好的厂容厂貌； （六）、宿舍管理要求整洁有序，逐步将员工宿舍迁到新板房，并适当配套员工文娱设施： （七）、启用公司微信公众号平台； （八）、完善厂区宣传标识； （九）、做好员工膳食管理，确保满意率70%以上； （十）、执行公司预算计划，控制好各项行政、人力资源费用预算； （十一）、执行落实公司各项规章制度； ;二、人力资源部;三、市场监察组;张瑞敏名言： 经营企业就是经营人，经营人首先要尊重人。;谢 谢!