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海口国际金融中心⊙投资监理细则 PAGE  PAGE 6 投资控制监理细则 编 制： 审 核： 中国建筑设计咨询公司 海口国际金融中心项目部 投资控制监理细则 1、工程造价的控制是工程项目费用管理关键一环，只有严格的进行管理，才能实现获得最佳效益的目标。 2、工程造价控制的原则 2.1 严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。 2.2 对报验资料不全，与合同文件的约定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计算和审核，拒绝该部分工程款支付。 2.3 处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。 2.4 对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定，若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。 2.5 对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。 3、工程造价控制的依据 3.1 建设工程施工合同及其变更、协议 3.2 工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商。 3.3 市场价格信息或“三方”经市场调查认定的市场价格。 3.4 2011年出版的《海南省建筑（安装）工程消耗量定额》、《海南省建筑（安装）工程价目表》、《海南省建筑（安装）工程量计算规则》、《海南省建筑（安装）工程费用项目构成及计算规则》、《海南省建筑工程施工发包的承包计价管理办法》等。 3.5 《分项/分部工程施工报验表》。 3.6 国家和本市有关经济法规和规定。 4、工程造价控制基本程序 4.1 工程款支付基本程序 监理工程师对分项、分部工程已签证 承包单位填写《（）月工程进度款报审表》 工程变更费用、索赔费用等 监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认 承包单位汇总已审核款项、填写《工程款支付申请表》 监理工程师审核、三方协商、总监理工程师签认 咨询公司审核、负责人签发《工程款支付通知单》 建设单相关部门审定及负责人审批 建设单位向承包单位支付 4.2 工程款竣工结算的基本程序 工程经各方竣工验收 承包单位提交竣工结算资料 监理工程师审核、各方协商、总监理工程师签认 咨询公司审核、负责人签发竣工结算《工程款支付证书》 建设单位相关部门审定，负责人审批 建设单位向承包单位支付 4.3 工程变更管理的基本程序 建设单位或设计单位提出工程变更 承包单位提出工程变更 总监理工程师、管理公司签认 必要时 建设单位签发设计变更文件 建设单位审查签认 必要时 建设单位予以签认 项目监理部发出会签的《工程变更单》 承包单位实施施工工程变更 承包单位向项目监理部提交 《工程变更费用报审表》 不同意 监理工程师审核、总监理工程师签认、咨询公司签认 建议单位审批 4.4 费用索赔管理的基本程序 费用索赔事件发生 承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向 承包单位随时提交事件的详细报告 项目监理部收集资料详细记录过程 事件结束后，承包单位提交《费用索赔申请表》 项目监理部审核与评估 不同意 不一致 与承包单位 咨询公司 建设单位协商 总监理工程师签发《费用索赔审批表》 5、工程造价的控制办法 5.1 承包单位应依据施工图纸，预算，合同的工程量建立工程量台帐。 5.2 承包单位于施工进度计划批准后十天内，应依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年。季 月度的 资金使用计划。 5.3 根据审核后的承包单位资金使用计划，与建设单位，承包单位协商确定相应工程款支付计划。 5.4 依据施工合同有关条款，施工图纸。对工程进行风