对医院全成本核算地研究.docVIP

医院绩效管理的基本依据。医院管理层可以根据相夫科室的基本发展状况结合本 院实际情况，制定相夫奖惩政策，建立绩效考核系统从而提高科室竟争意识，促 进医院经济发展［3」。 在我国现阶段市场经济条件下，医院全成本核算又呈现出其特有的特点：伴 随着我国市场经济的发展与医疗改革步伐的不断深入，医院成本核算己成为医院 经济发展与管理诀策的基本依据。在市场经济环境下，成本核算的重要性匕升到 前所未有的高度，通过核算，我们能认识到自己的优势与劣势，从而制定适合自 身的政策谋求继续发展。另外，因为市场经济大环境的存在，需要我们在核算过 程中更多的考虑这方面情况，让核算遵循市场规律，最大限度利用现有资源，从 而创造更大效益。提高科室成本意识，从源头匕作到对成本有效控制，利用有限 的人力物力获得尽可能大的经济效益。 医院全成本核算是一个新兴的事物，每个医院都会根据自己实际情况及学 科发展的侧重点不同建立最适合自己医院的全成本核算体系，但是值得肯定的是 医院施行全成本核算得目的是一致的，那就是从根本匕降低医院运营成本，提高 医疗效率，降低人民的医疗负担。所以虽然医院进行全成本核算的思路不同，但 是进行成本核算的方式应该是一致的。笔者就是通过对医院全成本核算的了解， 根据在医院全成本核算实际工作中发现的问题对我国现阶段医院全成本核算进 行科学、系统的研究，希望籍此推动我国医院全成本核算更匕一层楼，为我国医 疗事业的发展贡献一点力量。 通过分析研究我国目前医院全成本核算的现状和需求，在主持进行医院全 成本核算的基础匕，借鉴我国医院全成本核算经验，力求寻找一条更加适合我国 现有国情的医院全成本核算之路，及医院全成本核算框架。 因为医院的特殊性造成了我国医院成本构成的复杂，从根本匕说医院是由 公用成本、管理成本、医疗辅助成本、医技成本和科研教学成本、直接医疗成本 五级构成的，如何把这五级成本有效准确的分摊到直接医疗科室中，实现真正意 义匕的全成本核算是我国全成本核算行业内的一个难点，大部分医院只实现了成 本经济核算而非全成本核算。医院全成本核算的完全实施能从根本匕降低医院运 营成本、提高科室活力、增强医院竟争力、降低人民的医疗负担，为我国医院全 成本核算的发展提供合理化建议及相夫指导。 本文的切入点为医院全成本核算框架的构建和对我国现有实行的医院全成 本核算进行总结，发现其优点及不足，井进行相应的改进。同时对实施过程中的 成本分摊及成本汇总等难点问题进行革新。 关键词：医院全成本核算。经济效益。改革创新 The research of our hospital total cost accounting Abstract Hospital total cost accounting in China in recent years is proposed and health industry development after years of development, has been gradually into the Chinese hospitals, and become the hospital is an important part of the economic system. Hospital total cost accounting in China in recent years, with the development of medical reform of several times in China is inseparable, the core of medical reform is to reduce the cost and improve the diagnosis of hospital operation efficiency and reduce the burden of the people, to the state courts quit working gradually, hospital, adapt to the market truly to make it more healthy development, our hospital total cost accounting is in this country under the environment in China, is a kind of special hospital, it appeared in the economy, to a certain extent, to promote the reform of Chinese medical treatment, and the greatest degr