车间自主维护培训分解.pptVIP

自 主 维 护;什么是自主维护 自主维护的好处 自主维护的推进 当前工作;什么是自主维护？;自主维护- 含义 ;1、相互支撑专业维护对自主维护支援活动 站在专业维护立场对操作员做培训的支援(OJT);专业维护和自主维护的关系？;自主维护的的六大特征;;特征二： 自主维护是全员参加的哲学！;故障0 不良0 灾害0 浪费0;设备 综 合 效 率的 计 算;特征四：自主维护是团队活动的哲学！;特征五：自主管理、自主改善的哲学！;自主维护没有高深的理论，不停地做！;为什么要开展自主维护活动？好处？;;自主维护的主要目的是 通过正确的操作和对关键点的每天检查避免设备损坏 由操作工对设备良好的管理和维修使设备处在理想的状态 永久的维护设备在良好的状态所需建立的基本条件 我们可以通过下面的方式达到我们的目的: 增加操作工的技能培训 很好的了解，操作和保管我们的设备 组的动机 在执行过程中的纪律和质量;操作问题总是存在是因为 - 低估了设备问题导致的生产损失 - 缺少技能 - 缺少对异常问题的快速响应 - 缺少对问题的了解 - 缺少找到异常问题的能力 - 周边隐藏的异常问题 为了获得解决这些问题的条件，操作工必须首先要能够发现设备的异常;故障的“冰山原理”;清扫、点检、润滑的重要性;一粒尘土导致故障的演变过程：???? ??尘土→划痕→存水→电化学反应→锈蚀→松动→振动→疲劳→微裂纹→裂纹→断裂→最终故障;操作人员所做的维护活动称作 “全员参加的自主维护活动” 有两层内涵： 1.1 自己使用的设备由自己来维护 能够对自己所担当的设备进行日常清扫、点检、给油、紧固、以一定范围的备品更换、修理， 异常的早期发现、精度点检。 1.2 成为熟知设备的操作者 1) 发现设备异常的能力 2) 对异常现象恢复处理的能力 3) 制定判定基准的能力 4) 有维持设备管理的能力;增加设备的可靠性和效率;更好的工作环境;操作时更安全;要实现这些，我们需要：;自主维护的推进; ;自主维护过程基于四个模块 每个工厂将有一个执行时间表 每个模块有它自己的支持材料 在每个模块结束时,将对设备做自主维护评估分，且必须符合达到的分数。 对工厂内每一个设备我们将定义希望取得的自主维护水平 对一个设备从一个模块升级到另一个模块前，必需经过审计;1; ◎ 现场整理，整顿，清扫活动（3S） ◎ 可以看见的管理活动 ◎ 关于定点摄影的改善活动 ◎ 工具，部品的量/ 定位管理 ◎ 不用不要品，文件，办公室，卫生间大清扫; ◎ 确认技术核心要素 ◎ 制定个别目标技术水平 ◎ 进行技术要素教育 ◎ 过程总点检 ◎ 不合理复原及改善;以自主维护为基础的三闭环维保体系;自主维护KPI目标;*;;谢 谢！