管理信息系统课件1研讨.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理信息系统课件1研讨

系统分析;系统分析概述;新系统逻辑模型;系统分析的目标 就是按系统规划所定的某个开发项目范围内,明确系统开发的目标和用户的信息需求,提出系统的逻辑方案。是要解决“做什么”的问题。 ;系统分析的主要活动 系统初步调查 可行性研究 系统详细调查 用户需求分析 新系统逻辑方案的提出 ;主要目标 就是要明确系统开发要解决的主要问题和目标,论证系统开发的必要性和可能性(从系统分析人员和管理人员的角度看新系统有无必要和可能)。 系统初步调查的内容 (1)整个组织的概况:规模、组织目标、组织结构、产供销概貌,人员、设备与资金的现状以及目前的管理水平,特别是管理的基础工作水平; (2)本组织领导者、管理部门对新、老系统的看法以及对新系统的需求; (3)开发系统的人力、资金及开发周期等资源情况; (4)现行系统的??作情况:功能、人员、技术水平以及管理体制,主要的输入输以及与其他系统的关系,存在什么问题。 (5)组织对外部的关系:物资、资金或信息的往来。 ;系统可行性研究 ; 详细调查不同于初步调查,并应遵循用户参与的原则 ;调查内容 (1)组织机构的调查 (2)业务流程调查分析 (3)现行系统的目标,主要功能和用户需求调查 (4)信息流程调查 (5)数据及功能分析 (6)系统运营分析 ; 业务流程分析的目的就是剖析现行业务流程,经过调整、整合以后重构目标系统的业务流程。 步骤 (1)分析原有流程 (2)业务流程的优化 (3)确定新的业务流程 (4)确定新系统的人机界面 ;车间;数据流程分析 ;数据流程图 ;S;新系统逻辑方案的建立

文档评论(0)

bbnm58850 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档