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精益生产管理(PPT_57)研讨
精益生产培训 九千时空 zhanrr3@;精益生产 Lean Production，简称LP ;精益生产 Lean Production，简称LP ;精益生产 Lean Production，简称LP;精益生产 Lean Production，简称LP;精益生产 Lean Production，简称LP;精益生产核心;拉动式准时化生产 ;全面质量管理 ;团队工作法Team work ;并行工程Concurrent Engineering ;主要特征;精益生产的好处;精益生产 Lean Production，简称LP;精益生产 Lean Production，简称LP;6S;6S;6S;6S;6S;6S;6S; 6S管理精要 ;6S管理精要;执行6S的好处 ;; 精益生产方式的本质
彻底消除浪费
●消除浪费可以有效降低成本
——（精益生产方式的本质）
●消除浪费的前提是如何改变我们的思路 和观念，使用精益思想发现“浪费”,寻求降低和消除“浪费”的方法。
;;;;;;大库存是百害之首;;实现精益生产的核心问题 ——缩短制造周期 ;河流与水???;;;;; 第三招：一人多序的标准作业 ;标准作业 ;标准作业条件 ;; 第四招：确保设备运转的TPM ;第五招： 全面品质管理 ; 第六招：提高现场管理水平的6S ;; 第八招：快速更换模具 ;为什么会周期冗长和停滞 ;第九招：看板拉动系统 ;;企业的钱存在哪里？ ;;;;;
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