江西移动知识管理平台完善和应用对策研究.pdfVIP

江西移动知识管理平台完善和应用对策研究.pdf

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
膃??????????????起?????????????,???????????瓾????????????疭??????????????.????????????????,???????,???????????疭?????,???????????,????????????廿?????.??????????????????甀??????:????????.??????琣??????·??????甀?????琫??????.????瑃?????,????琲?????????琫??????.??????簍?????琽???????????琲???????????琧????????瑆????????,Ⅱ 一—————.............—.—.——..—....—.....????旦?#???????????????#?#????#????????#?!#???一???簁???????????????;???????????籗??????????????琲?????????琸??????????????.??????;????????????????●???????●???●●●??????????●?????●?狪?!!!!!R灰???產 第?乱????研究背景及意义在人类社会的生长进程中,管理创新和技能前进可以说是推动经济增长的两个基本动力源。随着知识社会的到来,知识将成为焦点和具有柔性特点的生产要素,而对知识的管理更是社会经济生长的主要驱动力和前进构造竞争力的紧张手段。经济全球化、技术的飞速变革和日益增长的消费能力都强烈要求企业对市场能够及时做出反应并能够保持灵活性。然而许多企业并不善于管理知识。如果要真正实现知识管理,必须首先实现观念的创新:将传统的产业管理观变化为今世的知识管理观。本论文主要是运用科学的价值理念、先进的战略思想、正确的理论及相关工具,对江西移动知识平台的建设进行分析和评价,剖析知识管理在企业应用中存在的利和弊:并结合知识管理对企业效率提升及经营发展的分析,为企业提出经营发展战略,制定新的经营措施及改进方案。知识管理是适应知识经济的一种新的企业管理模式。它在理论上和实际中的作用是不可忽略的,所以得到理论界和知识界的关注。这也是研究如何进行知识管理的现实意义之所在。??J豆芾矸岣涣似笠倒芾砝砺邸F笠道砺垡灾J段;?。?且恢中碌钠?业观,它是在对传统管理理论的反叛中成长起来的。传统管理理论以波特的竞争战略理论为代表,他们认为,行为结构和市场结构是企业的竞争优势所在。随着时代发展,传统管理理论不足之处逐一暴露。因此产生了资源学派,他们认为企业拥有或能支配的资源?缤恋亍⑷瞬拧⒆式稹⑸璞浮⒓际醯?是企业的竞争优势所在。但逐渐他们意识到,竞争优势和对企业具有普遍意义的资源之间并没有直接的因果关系。通过事实,我们看到企业合理配置和利用资源的能力给企业真正带来了竞争优势。那么这些能力到底来源于哪里,追根溯源来自于企业拥有的知识。企业拥有知识的多少以及如何利用知识成为当今激烈竞争的市场中企业制胜的关键所在。知识如何对经济资源起具体作用的以及如何对知识进行管理,我们还未能充分理解,仍需进一步去研究探讨. 笠倒芾硎导?兄J豆芾淼5逼鹗?种匾5淖饔谩J澜绺鞴?笠刀家馐?到了这点。在美国,?%的企业已经开展了知识管理,?%左右的企业早在??年对公司知识资源实行了全面管理。这也是势在必行的,因为知识管理是培养企业能力的基础性工作;在这知识经济时代,是企业做出正确决策的基础。同样,因为知识难计量、共享性等特点,决定了知识管理也具有一定的特殊性。为此,我们必须对知识管理的实施加以研究探讨。综观国内外学者的研究可以发现,目前知识管理研究的主要方向还是在定义、目标内容、策略原则及能支持知识管理的信息技术等方面,对如何管理企业知识的具体方法和手段,以及如何实施知识管理的系统研究仍处于初级阶段,还不能为企业提供一套适用的实施方案。对企业知识管理的激励规则、管理部门的职能定位和管理软件的系统分析还需进行较为深入的研究。本文的目的就是为了进一步了解知识管理的涵义及进行知识管理的过程中所存在的风险及误区,并提供一套可供企业使用的知识管理实施方案。因此,研究江西移动知识管理平台建设具有非常重要的意义:??J豆芾硎墙?鞴?臼迪肿吭椒⒄沟闹匾Wナ帧T谑谐〖ち揖赫?幕?境下,江西移动知识管理得到了公司领导的高度重视,结合公司制订的科学战略布署,加大知识管理的建设力度,培育知识共享的氛围与机制,提升知识的使用效率,促进学习型、创新型企业建设,加大虚拟团队建设,增强团队协同能力。??J豆芾硎墙?饕贫??就平??侍嵘?ぷ鞯闹匾W槌刹糠帧=?饕?动通过有效的?规划和质量管理将公司的知识、文化形成一个系统的、全面的平台,有效的支撑和保障公司的组织管理、绩效管理、流程

文档评论(0)

gubeiren_001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档