责任整体护理服务模式研讨.pptVIP

责任制整体 护理服务模式; 内容; 以满足护理对象身心需要，恢复或增进健康为目标，应用系统的方法实施计划，连续、前面整体护理的一种理论与实践模式。;整体优质护理服务; 宗旨在深入贯彻落实医药卫生体制改革，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 ;优质护理服务 应该做到什么？;优质护理应该做到什么？;优质护理应该做到什么？;优质护理应该做到什么？;优质护理应该做到什么？;如何建设整体优质护理队伍;*; 在创优的基础上建设;转变护理模式，实施责任制整体护理与分层级管理;建立健全各项规章制度;制定各项流程;完善管理制度 ;改变管理模式，落实护士管床、管病人的 “大包干责任制” ;落实护理小组负责制 分成3组，每组4名护士，按层级分布 每组管理床位：15张 与医疗分组相匹配 负责本组病人的所有治疗、护理、病情观察、健康教育、生 活护理、出院随访等。 根据护士的经验、能力，分配不同护理难度的患者 各级护士负责病人整体护理工作 职责明确,分工协作,层层指导,分层不分等; 科学调配人力提高管理效率，实行24小时内以时间分段为节点弹性排班 每个班次老护士带新护士 减轻了年轻护士的精神压力 增强了资深护士的责任意识 ; ;让护士走出护士站;;让护士走进病房;病人生活护理真正落实; ;强化专科护理，提高综合服务能力 护士走近病人，走进专科，病情观察到位 制定主攻病种的专科护理路径 实施护理三级查房 修订工作指引与各项流程;层级管理模式的建立，保证护理质量;层级管理的目标; 实施任务;如何组建小组 如何搭配小组成员 如何落实全责护理模式 ;每个与医疗分组相匹配 小组负责11~12个病人。 护士只需在4~5间房活动。 把时间还给护士，把护士还给病人。 减少护士来回跑动的现象，更贴近病人。 ;以连续、均衡、层级、责任为原则，调整护士排班模式 各班次中体现层级，每班设组长。 薄弱时段组长把关，保障临床安全。 体现高年资???士质控、指导作用。 ;各岗位职责;充分发挥护理组长的作用;小组包干。 护士管床。 建立“护士床边工作制”。 护士站前移，把护士站搬到病人旁边。 实现护士常态情况下在病房或病人身边工作的临床护理工作方式。 设备：移动护士工作站（车）、流动治疗车 ;管理者要贴近病人 贴近临床;实施层级全责护理取得的成效;实施层级全责护理取得的成效;实施层级全责护理取得的成效;实施层级全责护理取得的成效;谢谢！