金牌班组长管理手册研讨.ppt

金牌班组长管理手册;1.序言 2.班组长的职责及定位 2.0 班组长行为准则 2.1.班组长的角色定位与素质要求 2.2.班组长日常工作中的误区 2.3.班组长的责任与权利 2.4.员工的职责与权利 2.5.班组工作时间管理 2.6.班组长工作的授权 3.0.班组基础建设 3.1.岗位及人员设置 3.2.班组基本情况 3.3.班委会组成 3.4.岗位职责 4 工作过程管理 4.1.班组月工作计划 4.2.班组月工作总结 4.4.班组周工作计划 4.5.班组周工作总结 5.班前会管理 5.1 高效率早会的进行 5.2 早会的内容 5.3 早会的列队形式 ;10.1 班组安全目标 10.2 安全责任书 10.3 安规考试 10.4 安全生产责任制 10.5 安全生产岗位职责 10.6 安全生产监督控制体系 10.7 应急预案 11. 反违章工作 11.1 反违章工作机制 11.2 反违章工作措施 12. 班组激励管理 12.1 激励本质与定义 12.2 班组长激励部属技巧 12.3 有效激励的四项原则 12.4 有效赞美员工的技巧 13.班组文化建设 13.1 班组愿景 13.2 个人愿景 13.3 班组文体建设