QP-07 IQC作业程序.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;1. 目的 建立一个有效的管理体系去控制由供货商和分包商提供的来料质量,使其达到规定合格要求,保证生产的顺利进行. 2. 适用范围 本程序适用于LPL协力厂外部购入电子零部件以及与产品有关的辅助性材料。 3. 用语定义: 3.1 免检产品: 某些质量稳定部品和标准部品,都被定为IQC免检物料 3.2 紧急生产物料: 即该物料不及时投入生产线制作, 则会造成生产设备, 能源或 人力资源的浪费以及生产的停滞. 3.3 Acc: 合格接收 Rej : 拒收. AOD:条件允收 4. 职责和权限 4.1 资材科负责接收供货商送达之货品, 通知IQC进行检查, QC科长审核,IQC检查员 完成的检查报告. 4.2 QC科长负责来料检查指示书的审批和IQC拒收之检验,报告的最后批准。 4.3 资材科应将所有来料在指定场所存放,确保只有检验合格的原材料才可发放到生产 科, 并保证先入先出的原则. 4.4 生产科负责将QC科处理决定联络供货商, 并协调物料供应,保证物料供给. 4.5 QC 科负责《环保供应商管理程序》、《来料检查作业指导书》的作成, 并由 IQC 负责控制管理该文件的有效版本被使用. 4.6 IQC 应在每月 5 号以前对供应商测试报告进行报告有效期检查,对有效期将至的 供应商,应在报告有效期到期的一个个月前通知供应商提供新的测试报告,不能在 规定期限提供测试报告的供应商 IQC 将通知本公司采购科停止采购此供应商的 产品。 4.7 对于与产品有关的辅助性材料,原则上实行免检,但必须进行ROHS管理,具体参考 《环境有害物质管理程序》;另外由于本公司产品为电子产品,对静电防护有特殊 要求,因此对于防静电辅助性材料在采购时供应商必须要提供静电测试报告。 5.流程图 ; 流程图 PIC 文件/表格 QC 环保供应商管理程序 采购 来料检查作业指导书 采购 QC 供应商评价 list 采购 测试报告整理 list 资材科 入库确认书 来料检查通知单 ;6.业务内容: 6.1 批量货物的受理 6.1.1 供货商送货到达工场后,资材科根据物料种类将需经IQC检验的物料放置于 货仓待检区,并在1天内将《入库确认书》送IQC检验. 6.2 检查顺序 6.2.1 资材科仓管员送检时, 须在《入库确认书》上详细写明通知单 编号,物料编号以及物料版本, 物料名称, 供货商,发单人,发单日期等款项. 6.2.2 IQC检查员接到《来料检查通知单》后,必须首先确认原资材供应商是否已通 过本

文档评论(0)

精品报告 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档