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;;1. 目的
建立一个有效的管理体系去控制由供货商和分包商提供的来料质量,使其达到规定合格要求,保证生产的顺利进行.
2. 适用范围
本程序适用于LPL协力厂外部购入电子零部件以及与产品有关的辅助性材料。
3. 用语定义:
3.1 免检产品: 某些质量稳定部品和标准部品,都被定为IQC免检物料
3.2 紧急生产物料: 即该物料不及时投入生产线制作, 则会造成生产设备, 能源或
人力资源的浪费以及生产的停滞.
3.3 Acc: 合格接收 Rej : 拒收. AOD:条件允收
4. 职责和权限
4.1 资材科负责接收供货商送达之货品, 通知IQC进行检查, QC科长审核,IQC检查员
完成的检查报告.
4.2 QC科长负责来料检查指示书的审批和IQC拒收之检验,报告的最后批准。
4.3 资材科应将所有来料在指定场所存放,确保只有检验合格的原材料才可发放到生产
科, 并保证先入先出的原则.
4.4 生产科负责将QC科处理决定联络供货商, 并协调物料供应,保证物料供给.
4.5 QC 科负责《环保供应商管理程序》、《来料检查作业指导书》的作成, 并由 IQC
负责控制管理该文件的有效版本被使用.
4.6 IQC 应在每月 5 号以前对供应商测试报告进行报告有效期检查,对有效期将至的
供应商,应在报告有效期到期的一个个月前通知供应商提供新的测试报告,不能在
规定期限提供测试报告的供应商 IQC 将通知本公司采购科停止采购此供应商的
产品。
4.7 对于与产品有关的辅助性材料,原则上实行免检,但必须进行ROHS管理,具体参考
《环境有害物质管理程序》;另外由于本公司产品为电子产品,对静电防护有特殊
要求,因此对于防静电辅助性材料在采购时供应商必须要提供静电测试报告。
5.流程图
; 流程图 PIC 文件/表格
QC 环保供应商管理程序
采购 来料检查作业指导书
采购
QC 供应商评价 list
采购 测试报告整理 list
资材科 入库确认书
来料检查通知单
;6.业务内容:
6.1 批量货物的受理
6.1.1 供货商送货到达工场后,资材科根据物料种类将需经IQC检验的物料放置于
货仓待检区,并在1天内将《入库确认书》送IQC检验.
6.2 检查顺序
6.2.1 资材科仓管员送检时, 须在《入库确认书》上详细写明通知单
编号,物料编号以及物料版本, 物料名称, 供货商,发单人,发单日期等款项.
6.2.2 IQC检查员接到《来料检查通知单》后,必须首先确认原资材供应商是否已通
过本
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