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运行班组工作流程 7:15 点名报到上班。 7:30 7:45接班时间 7:45 8:00班前会议及工作按排。 8:30 10:30区域设备第一次巡点检 8:30 6:45当班工作时间 2:00 4:30区域设备第二次巡点检 6:45 7:10班后会及当日工作总结。 7:10 7:30整理卫生时间。 7:30 7:45交班时间 7:45 下班 说明：1、交接班必须交清接明（含6S），充分了解上班设备运行情况。 2、区域设备巡点检，每班必须保证最少一次（班长带一名副操或主操带一名副操，巡点检时间根据各班情况可做调整）。 3、认真开好班前班后会，把安全列为第一要素。 4、当班工作时间内，在保证设备运行正常情况下，对本班区域设备进行改造、维护保养、并提出合理化建议。 电修一工段 2012-9-12 电修工段一工段长白班6S工作安排 段东豪、李永禄：值班室、走廊、4#7#8#窗户 姚辉、朱财强：南库房、中间库房1#5#6#窗户 罗宵：室外花池、水渠、栏杆、2#3#窗户 每日卫生保持负责人 星期一 段东豪 星期二 李永禄 星期三 全 员 星期四 姚 辉 星期五 朱财强 星期六 罗 宵 星期日 董占胜 每日卫生保持负责人主要室内外卫生 上班时间：7：50值日人提前10分钟打扫卫生 7:55前没到人员罚款20 长白班 2012-9-8 高炉电修班组安全管理办法 一目的：为了加强班组安全生产监督管理，杜绝三违，坚持三不伤害原则，防止和减少生产安全事故，保障人员和设备安全，做好电器安全运行工作，特制定本办法。 二实施办法： 班组长认真执行交接班制度，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。让安全意识，安全理念始终围绕在班组的各项工作中。 班组长严格劳动纪律管理，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区内人员的各种作业，维护正常生产秩序。对行为异常的员工有权责令其休息。 认真执行安全确认制，每项工作都要进行安全确认：“安全确认制”的核心内容是“检修许可确认制、联系呼应确认制、行走通过确认制、交叉作业确认制、登高作业确认制、煤气区域作业确认制，高温区域作业确认制” 严格执行电力安全操作规程，每项检修工作必须有安全检修作业票；工作票安全措施到位，相关人员签字到位，方可作业。倒闸操作必须两人以上 现场不安全因素的描述和事故预想：每项检修工作，班组长在开具安全检修作业票时，必须进行现场不安全因素描述（用电安全，交叉作业，登高作业，煤气区域作业，摔伤，砸伤，绞伤，烫伤），预想可能发生的事故以及采取的应对措施。 现场不安全因素排查及跟踪检查：通过每班的巡点检，及时发现事故隐患，及时发现现场作业人员存在的不安全因素，及时进行纠正，把事故和违章消灭在萌芽状态。 把高炉区域的危险源点整理成册，认真学习，掌握其危险性质。 收集本厂历年来安全事故案例，每周学习一个安全事故案例，每周一次事故预案演练。（人员管理） 收集历年来高炉个系统设备故障以及处理方法。（设备管理） 高炉电修 2012-7-17 工段学习内容 电气设备分为运行、备用（冷备用及热备用）、检修三种状态。将设备由一种状态转变为另一种状态的过程叫 HYPERLINK /view/1677635.htm \t _blank 倒闸，所进行的操作叫倒闸操作。通过操作 HYPERLINK /view/881154.htm \t _blank 隔离开关、断路器以及挂、拆接地线将电气设备从一种状态转换为另一种状态或使系统改变了运行方式。这种操作就叫倒闸操作。倒闸操作必须执行 HYPERLINK /view/1210973.htm \t _blank 操作票制和工作监护制。 进行倒闸操作的目的 　　1）设备检修 　　2）事故、异常（缺陷）处理 　　3）系统方式调整 倒闸操作的定义 　　将电气设备由一种状态向另一种状态转换所进行的操作。 电气设备的四种状态 　　运行、热备用、冷备用、检修 　　（1）运行状态:是指设备的隔离开关及断