项目五港口生产计划与调度.pptVIP

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  • 2016-07-19 发布于天津
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项目五港口生产计划与调度

*;实训任务 ;一、港口生产(过程)定义 货物 地点 作业;二、港口生产过程的组成 ;二、港口生产过程的组成 ;二、港口生产过程的组成 ;二、港口生产过程的组成 ;二、港口生产过程的组成 ;;按业务范围和计划内容划分;*;*;*;*;单船作业是港口生产的基本单元,是港口装卸生产作业的基础,因而单船作业计划是港口装卸生产计划的基础。单船作业计划应详细规定船舶从抵港始到离港止的所有作业项目、作业程序和作业时间。;船舶从进港至离港的全部作业包括:联检、进港、装卸作业、船舶技术作业、辅助作业、离港等项内容。 联检即联合检查,通常称为“一关三检”。“一关”即海关,“三检”分别为检验、检查和检疫。检验包括船检、商检等,检查包括港监、边检等,检疫包括卫检和动植检等。 ; 进港:办理入港手续、引水、租用拖轮、船舶靠泊等。 装卸作业:按装卸作业计划的要求合理配置装卸作业线能力和组织平行作业等。 船舶技术作业:引水、靠离泊位、补充淡水和燃料、船用备品、船员食品以及各项技术供应等。 辅助作业:开关舱、洗舱、薰舱、排放压载水、办理货运文件、装卸作业的准备与结束后的整理工作等。离港,包括办理出港手续等 ;2 014年3月31日,晴,北海港将有3艘船舶停靠装卸货物,A船为集装箱船,将有100个标箱卸下,其中55个个转移到后方堆场,50运送到北海出口加工区。B船为2万吨级散货船,货物为硫磺,共1.8万吨,需卸船并转移到堆场。C船为集装箱船,需装运215个标箱往香港港,货物为电子产品。各船的装卸时间如下:;泊位情况:集装箱码头泊位1个,年通过量为5万TEU;万吨级以上深水泊位4个。 集装箱堆场20万平方米,露天堆场60万平方米,硫酸、硫磺、沥青、植物油、机油等各类油品储罐34个。 装卸机械:岸桥一组(装卸效率为每小时40个标箱);龙门起重机2组(装卸效率为每小时30个标箱);牵引车底盘车10辆;货车若干;抓斗起重机2组(装卸效率为每小时1000吨)。;要求: 1.船舶进港至离港的各项生产活动 2.装卸机械及水平运输工具的选择方案 3.单船生产作业计划编制;阅读材料 京唐港煤炭港埠有限责任公司新组建的调度室为煤炭公司生产作业指挥中心,负责制定公司船舶离靠计划,生产作业计划并有效执行;组织调度船舶离靠及在港的安全工作,负责海事安全事故处理与船方的协调工作;负责公司防汛减灾办公室的日室工作;组织装卸,负责与各装卸协力队签订合同并监督检查 履行情况,定期组织对协力队作业能力进行评审,提出增减淘汰协力队的意见;人力队、倒运协力队的管理制度证实和落实,人力队、倒运协力队的作业安排、监督 检查和日常协调工作;组织码头前场作业,组织好车、船、货的衔接;办理货运交接,填写相关票据及单、证,并及时传递;做好待时费,非正常停泊等收费项目的 填写,及时传递到业务部收费;;阅读材料 代表煤炭公司参加集团生产业务部的计划调度会;负责全公司的生产作业日报表,参与货运质量事故的调查处理工作;与业务部共同 负责与货主、船东及其代理的沟通、协调和信息反馈工作,加强合作关系,与业务部共同负责与货主、船东及其代理等客户来访、投诉接待及调查处理;与国内对方 港口调度部门、船公司的联系,预测并掌握船舶动态等工作。该调度室自今年7月份成立以来,经过四个月的运行,大大提高了港口装卸能力,得到了广大货主、船 东及其代理的认可,也为实现唐山港亿吨大港的宏伟目标打下了坚实的基础。;步骤一 京唐港煤炭公司调度室成立后,港口主要发生了什么变化? 步骤二 京唐港煤炭公司调度室的工作内容主要有那些? 步骤三 港口生产调度的作用?;*;二、港口生产调度部门 总调度室 集装箱公司调度 作业区调度室 拖轮公司调度室 ;二、港口生产调度部门 总调度室 集装箱公司调度 作业区调度室 拖轮公司调度室 ;三、港口生产调度的工作内容 (一)港口调度 (二)拖轮调度 (三)引航调度;;;;;*;*;   下列情况不能计算货物吞吐量:   (1)同一船舶运载进港,未经装卸又运载出港的货物(包括原驳船换拖)。   (2)由同一船舶卸下,随后又装上同一船舶运出港口的货物,或装船未运出,又卸回本港的货物。   (3)港区范围内的轮渡、短途运输货物,以及为运输船舶装卸服务和各码头之间的驳运量。   (4)港口进行疏浚,运出港外抛弃的泥沙。   (5)在港区内装船运至港区以外倒入海中的废弃物。 ;;

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