镇农村小型水利工程管理体制改革实施方案研讨.docVIP

镇农村小型水利工程管理体制改革实施方案研讨.doc

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 PAGE \* MERGEFORMAT 10 留山镇农村小型水利工程管理体制改革 实 施 方 案 农村小型水利工程是保障农业发展、农民增收和农村稳定的重要基础设施,是农村经济和社会发展的保障,但由于农村小型水利工程管理权责模糊、主体缺位、重建轻管、老化失修、效益衰减状况突出,已不适应农业和农村发展的新形势和新要求,为进一步规范农村小型水利工程管理体制,促进农业增效、农村繁荣和农民增收,根据国家、省、市、县有关规定,结合留山镇实际,制定本实施方案。 一、改革的总体要求 (一)指导思想 坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,全面贯彻落实2014年中央1号文件和中央水利工作会议精神,以保证工程安全良性运行为核心,以促进农民群众增收为目的,以提高工程效益为重点,通过明晰工程产权、落实管护主体和责任,积极推行社会化、物业化、专业化等管理模式,逐步建立起适应农业现代化发展要求的小型水利工程管理体制和运行机制,为实现农业现代化提供基础保障。 (二)基本目标 通过小型水利工程产权登记发证工作的开展和管理体制、机制的建立、健全,明晰小型水利工程的所有权、管理权和使用权,逐步建立适应工程需求的、科学合理的小型水利工程管理养护制度与考核监督制度,实现全镇范围内小型管理体制与机制的改革创新,提高水利工程的完好率、利用率和农田灌溉水利用系数,保证工程效益的长期发挥。确保于2015年12月31日前完成改革试点工作。 (三)目的意义 进行农村小型水利工程产权制度改革,是贯彻党的十八大精神,建立符合社会主义市场经济发展的水利良性运行机制的要求,是提高水资源开发利用水平,强化水利设施的有效管理和安全运行,推进水利工程管理改革和发展,使水资源在整体上发挥最大经济效益、社会效益和环境效益的基础,改革的目的: 1、有利于水资源的统一管理和开发利用,提高水资源的使用价值。 2、有利于水利工程的监督管理,提高工程使用效益。 3、有利于国有资产的综合开发利用,使水利国有资产保值、增值。 4、有利于减轻国家投资负担,拓宽融资渠道,建立长期有效的水利投入保障体系。 5、有利于调动投资者和经营者融资兴修农村小型水利工程的积极性,解决目前管理、维护、经营中的诸多弊端。 (四)基本原则 1.必须遵循《中华人民共和国水法》以及国家颁布的相关法律、法规,在法律、政策允许的范围内开展各项工作。 2.坚持责权一致、有机统一的原则,实行“谁投资、谁所有、谁经营、谁受益、谁受益、谁负担”的原则。 3.坚持因地制宜、分类指导原则,结合实际,宜包则包、宜租则租、可以托管、租赁、合作经营等多种形式处理好改革、发展和稳定的关系。 4.坚持在资产评估、明晰产权、确认国有资产和非国有资产构成情况的基础上,实行公开、公正、公平竞价,确定使用权、管理权、经营权和收益权的原则。 5.坚持尊重民意、维护权益的原则,广泛征询农民意见,实行民主决策,做到公开、公平、公正,处理好维护好农民根本利益和经营者积极性的关系。 6.坚持政府扶持、民办公助的原则,充分发挥村级公益事业建设“一事一议财政奖补”引导作用,处理好政府投入和受益农民投资投劳参与工程建设管理及改革的关系。 二、改革的范围和形式 (一)改革范围 小型水利工程管理体制改革范围为全镇境内。本次改革的主要内容为:对镇域范围内所有的小型水利工程进行产权确认和管理试点,包括: 1、小型水库,总库容10万立方米100万立方米(不含)的小(2)型水库; 2、农村饮水安全工程,日供水规模小于200立方米(不含)的Ⅴ型集中式供水工程,分散式供水工程; 3、灌溉排水工程,包括小型泵站、机电井、拦河闸坝、输水管道及直接为农田灌溉排水服务的小型河道治理等工程。 4、其它适合有偿出让的五小(小塘坝、小水池、小水窖、小水渠、小泵站)水利设施。 (二)改革形式 留山镇总面积 176 km2,辖21个村委会,土地广阔,小农水工程点多面广,比较分散,根据我镇水利工程的分布情况,在小农水管理体制改革中工程连片的尽量以片区为单位进行改革,对于水源工程采用独立改革和与片区工程相结合的两种改革方式进行改革。 1、规范化承包。即对水库、农村安全饮水工程等适宜承包的水利工程,在所有权不变的前提下,由集体或个人负责承包管护、维修、利用和经营。 2、使用权或经营管理权拍卖。根据我镇小型水利工程的存在形式、服务形式和小型水利工程自身存在的意义和任务,小型水利工程在防洪、供水等方面涉及当地人民群众生命财产安全、群众切身利益,影响着当地经济社会发展,其所有权不拍卖。只对使用权或经营管理权进行拍卖。公开竞价出售,由多个参与者公平竞争,按照国家有关规定程序,最终拍卖给出价最高的购买者,由购买者自主经营管理。 3、租赁。通过招标与承租人签订工程租赁管理合同,由承租人在合同期限内自主进行生产经营活动,

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