高效能部属教练技巧培训分解.ppt

《高效能部属教练技巧》 培 训;培训后续工作;培训后续工作;培训后续工作;中层系统培训课程之;成功与失败;一路走来;;一、部属教导与管理者的领导魅力;部属教导与管理者的领导魅力;主管部属培育的任务与责任认知;主管部属培育的任务与责任认知;部属培育的重要观点与正确态度;部属培育的重要观点与正确态度;管理者教导员工的要点分析;管理者教导员工的要点分析;算一算有几个？;算一算有几个？;如何通过部属教导塑造魅力领导风范-自我;如何通过部属教导塑造魅力领导风范-对部属;;高效能的部属教导流程操作;员工发展;高效能部属培育的运作手法;工作指导（O.J.T）的实务技巧;工作指导（O.J.T）的实务技巧;工作指导（O.J.T）的实务技巧;高品质的部属教导流程制定;高品质的部属教导流程制定;高品质的部属教导流程制定;高品质的部属教导流程制定;高品质的部属教导流程制定;活动单元;企业部??教导培育的方法;;掌握教导过程中的部属心理技巧;各类型部属的特性分析;各类型部属的特性分析;部属学习的真实心理的透视;各类型部属教导的方法技巧;部属教导中的信服度的建立;部属教导中的信服度的建立;部属教导中的信服度的建立;;部属教导效益的评估与改善;员工的学习进度的检核方式;部属培育成效检测的实作方法;部属不同发展阶段的有效教导;教导改善的调整技巧与手法;部属不同发展阶段的有效教导;;培训结束，谢谢大家！