财务类考核-固定资产管理考核-考核方法-总务后勤部考核分值表.docVIP

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  • 2016-07-20 发布于贵州
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财务类考核-固定资产管理考核-考核方法-总务后勤部考核分值表.doc

财务类考核/固定资产管理考核/考核方法/总务后勤部考核分值表 表格编号: 填表日期: 填表人: 管理部门: 审核人: 批准人: 总务后勤部考核分值表 考核对象:总务后勤部 考核时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)固定资产管理制度的制定情况 10 (2)归口分级管理责任落实情况 10 (3)固定资产台账,卡片账登记情况 10 (4)固定资产目录的编制情况 5 (5)定期盘点情况 5 定量 指标 (1)生产设备的数量利用率 20 (2)设备损失率 20 (3)设备完好率 20 合计 100 参考评分方法 (1)定性指标。 1)“固定资产管理制度的制定情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2)“归口分级管理责任落实情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“固定资产台账、卡片账的登记情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 4)“固定资产目录编制情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 5)“定期盘点情况”:优秀5分,

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