财务类考核-无形资产管理考核-考核方法-营销中心考核分值表.docVIP

财务类考核/无形资产管理考核/考核方法/营销中心考核分值表 表格编号： 填表日期： 填表人： 管理部门： 审核人： 批准人： 营销中心考核分值表 考核对象：营销中心 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）日常责任完成情况 40 （2）侵犯商标权的处理情况 30 （3）商标注册情况 30 定量 指标 合计 100 参考评分方法 定性指标 1）“日常责任完成情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。 2）“侵犯商标权的处理情况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。 3）“商标注册情况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。 在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言 坚持创新发展加快转型升级　　 着力提高经济发展的质量和效益　　 　　 同志们：　　 刚才，书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述，特别就如何结合县情实际，围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新