一汽轿车人力资源招聘和录用工作总结.doc

PAGE  一汽轿车股份有限公司管理文件 人力资源招聘和录用 工作程序 年 月 日发布 年 月 日实施 一汽轿车股份有限公司 发布 前 言 本程序是依据公司一体化管理体系要求编制的。 本程序由公司人力资源部提出并归口。 本程序由公司人力资源部负责起草。 本程序主要起草人：宣其坤、于明浩。 人力资源招聘计划制定工作流程图 责任单位（人）流程描述备注 用人单位（部门） 用人单位（部门） 用人单位（部门） 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部会同用人单位 公司人力资源部 公司人力资源部会同用人单位 公司人力资源部 公司人力资源部会同用人单位 公司人力资源部 公司主管人事总经理 公司人力资源部Y 结束 是否有编制或定员 Y Y 非临时 用工 N 临时用工人员招聘 分析调整并汇总 Y 形成《人力资源招聘计划》 N 审定 拟定草案 N 社会人才 招聘 内部竞聘或调配 内部是否有资源 提出人力资源需求 Y 应届毕业生招聘 N 是否急需 N 人力资源需求  依据专业技术管理岗位编制或生产操作服务类岗位定员 每年8月20日前 依据人力资源规划及实际现状 集团兴业公司 公司内部公开竞聘工作流程图 责任单位（人）流程描述备注 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 应聘人员 公司人力资源部 应聘人员 公司人力资源部 公司人力资源部与应聘人员 用人单位（部门） 用人单位（部门）会同人力资源部 用人单位（部门）会同人力资源部 主管人事总（副总）经理 公司人力资源部 公司人力资源部辞谢 N N N Y 办理上岗手续 公布录取人员名单 审定 择优录取 确定入选人员 Y Y 竞聘准备工作 公布最终应聘人选名单 调整报名 资格审定并公布应聘名单 面试或测试 择岗报名 发布公开竞聘信息 制??竞聘方案 人力资源招聘计划 公司内部组织调配工作流程图 责任单位（人）流程描述备注 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部会同用人单位（部门） 公司人力资源部会同用人单位（部门） 公司人力资源部会同用人单位（部门） 主管人事总（副总）经理 公司人力资源部 公司人力资源部N Y Y N 公司内部竞聘 结束 办理上岗手续 组织谈话 审定 确定最终人选 深入考察与考核 初步遴选符合条件的人选 即时识别符合 条件的人选 人力资源招聘计划  公司内部拔尖人才信息库 必要时需要纪检委参与普通社会人才招聘和录用工作流程图 责任单位（人）流程描述备注 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 用人单位（部门）会同人力资源部 用人单位（部门）会同人力资源部 用人单位（部门）会同人力资源部 用人单位（部门）会同人力资源部 用人单位（部门） 公司主管人事总经理 用人单位（部门）会同人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部N N N N N N N N N 辞谢 Y Y Y Y Y Y Y Y Y 初试 接待并审查 应聘资格 应聘咨询 发布招聘信息 制定招聘方案 人力资源招聘计划 报到 发布《商调函》 体检 发布录取信息 背景调查 是否需要 背景调查 审定 初步确定录取人员 复试 是否需要复试 面试  含信息发布方案 笔试或测试 签订《劳动合同》并办理相关手续应届毕业生招聘和录用工作流程图 责任单位（人）流程描述备注 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部会同用人单位（部门） 公司人力资源部 用人单位（部门） 公司人力资源部 应届毕业生 公司人力资源部 公司人力资源部N N Y Y Y N 辞谢 到轿车公司报到 人力资源招聘计划 体检 到集团公司报到 签订《就业协议书》 专家面试 基本条件审核 双向选择或设立招聘专场 搜集相关信息 制定招聘方案  签订《劳动合同》并办理相关手续临时用工人员招聘和录用工作流程图 责任单位（人）流程描述备注 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 公司人力资源部 集团兴业公司 公司人力资源部会同用人单位（部门） 公司人力资源部 公司人力资源部辞谢 Y N N 日常管理 报到 体检 资格审查 聘用退休专家及相关管理工作程序 提供人员 通报集团兴业公司 是否返聘 退休专家 N 人力资源招聘计划  签订《劳动合同》并办理相关手续1目的 及时招聘、录用、配置有效的人力资源，保证公司正常生产经营及可持续发展。 2适用范围 适用于公司所属各单位（部门）人力资源招聘、录用、配置。 3术语及定义 3.1招聘、录用的渠道主要是社会（含一汽集团）、各类院校 3.1.1应届毕业生