2015-1-27;目标: 感悟沟通协作要领,提高管理沟通协作能力
地基: 建立正确的沟通与协作思维模式
柱子:
沟通的概念、协作的意义
跨部门沟通的重要性
沟通正确观念和心态
企业内沟通的意义,障碍和原则
跨部门沟通要点
跨部门合作沟通的方法和技巧
;2015-1-27;① 2+2=4 ④ 3+3=6 ⑧ 4+4=8
② 2×2=4 ⑤ 3×3=9 ⑨ 4×4=16
③ 2×3=6 ⑥ 3×4=12 ⑩ 4×5=22
⑦ 3×5=15;为什么我们只注意到第⑩是错的,而不去注意前面9个式子都是正确的呢?这是一种习惯的思维习惯,“只看消极的东西,看不到积极的东西”
人的感觉是自已形容出来的:
不要讲: 生病 要讲: 健康
烦恼 快乐
难吃 好吃;领导:带领并指导、引导、疏导,重在[导]
指导:在知识、技能、经验方面
引导:在思路、心态方面
疏导:在感觉、情绪方面
提倡:服务型管理
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