麦当劳人力资源规划分解.docxVIP

麦当劳人力资源规划 一、公司概况? 麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团，自1955年成立以来，黄金双拱门下的美味汉堡和亲切服务，一直受到各界人士的欢迎。现在，麦当劳在全球120多个国家和地区拥有超过3万家餐厅，每天为4300万以上的顾客提供服务。麦当劳公司1990年进入中国，2004年当选为“中国最具影响力的跨国公司”之一，在连锁餐饮业中独此一家。迄今为止，麦当劳在中国共拥有1000余家餐厅，2013年餐厅数量预计达到2000家。麦当劳的成功来自于出色的品牌推广，同样来自于独特的用人机制和观念。? 二、环境分析? 宏观环境分析? ?（一）人口环境? 1，中国是一个人口大国，而且大中城市人口数量多，人口密度大，居住地点集中? 2，青少年所占比重较大? 3，城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群?4，我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当劳的细分市场? （二）经济环境? 1，我国经济发展迅速，人民收入不断增加，也就为高消费提供了资金支持。? 2，我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起，对麦当劳的发展是一个威胁。? （三）自然环境? ??人们倾向于无毒害的绿色产品，对此，麦当劳开始注重食品的绿色，健康；同时，人们现在更加注意对环境的保护，杜绝白色污染，提倡环保，对此，麦当劳改变了原来的塑料材质变为现在的纸质包装。禽流感，猪流感等食品健康问题也会影响麦当劳的营销。? （四）